如何把茶引入年轻人的生活方式中？杜国楹有好方法

　　繁、奢、土、老、乱，是大多数普通消费者对茶的认知。而且茶行业的品牌集中度极低，大多是作为农产品或文化产品的茶，而作为消费品存在的茶品牌，是一个巨大的空白。在这样一个庞大而传统的行业当中，为什么没有生长出一个伟大的中国品牌？如何变革传统茶行业，打造一个现代茶品牌？如何把茶引入年轻人的生活方式中？这些问题让杜国楹激动，也针对这些问题杜国楹推出了颠覆传统印象的小罐茶。小罐茶突破创新，做出市场认可的品牌，让消费者“不是专家也喝得上好茶”。

　　对于小罐茶的推出，杜国楹也不是单纯的想到了然后立马着手上市。在这之前，杜国楹带领团队历时3年，踏遍茶山，访遍大师，才寻得好茶，而且小罐茶的外形设计也是神原秀夫历时13稿，设计出了便捷、环保、美观的小罐包装，同时3万次人工撕膜测试，只是为了寻找在“密封性和好撕”之间恰到好处的用户体验。杜国楹所做的一切，就是为了让消费者在喝到好茶同时，可以带来更多精神感官上的享受和愉悦。

　　杜国楹的宏大愿景——把复杂的事情简单化，做世界的中国茶，加上他对打磨好产品的执念，对打造伟大品牌的追求，无疑给打着转儿找出路的传统茶企打开了一扇窗。而且对于小罐茶的创新理念，，大多数制茶大师还是投了赞成票。比如福鼎白茶制作技艺传承人林振传与寻茶团队谈了两个小时就拍了板，武夷岩茶大红袍制作技艺传承人王顺明更是百感交集地来了句：“我等了你们一辈子！”

　　杜国楹认为，一家真正“价值建设型”的企业，不应该只关注到产业链上这四个环节的利益分配，更应该关注到这一链条的起点——大自然，和终点——社会。企业应该通过价值链条的重新设计，以市场的手段，去反哺大自然，造福社会。茶农能把生态种植的好茶，以更高的价值卖出去，从而获得更多的收入，茶农就有了更高的生态种植的积极性，而消费者也可以获得更高品质和更安全的茶产品。这样的企业，就有效地实现了价值循环，更好地掌握了“建设性优势”。

　　无论是杜国楹访山寻茶、回归自然，还是创意茶宴、重拾生活品位，都是用生活美学重新释放当代中国茶之美，唤醒国人对中国茶的热爱。