日前,人民日报新媒体主办的第三季《有间国潮馆》在北京三里屯开门迎客,各行业龙头纷纷使出十八般武艺,向后浪们展示国货最“潮”的一面。作为卫浴新国货标杆品牌,恒洁携国潮文化与硬核前沿科技碰撞的,成果亮相。
20多年前佛山的一间小工厂,如何走上中国品牌日的大舞台?中国卫浴品牌又如何经历多次转型,并逐步变成消费主流?人民日报圆桌派在“中国品牌日”与丁威的深入对话,或许能够借卫浴行业领军企业的发展经验,为更多新生代中国品牌的发展提供借鉴。
1998年,“恒洁”品牌在广东佛山正式创立,这家普通的洁具工厂率先有了“中国品牌”意识,在处于初级竞争阶段的卫浴行业中谋求新的突破。为了满足中国家庭对美好生活的追求,解决卫浴生活的实际使用痛点,恒洁更是在智能马桶品类中率先布局,牢牢抓住质与智两大标准,让消费者对于“中国智能卫浴品牌”有了全新认识,并逐步在卫浴行业和消费市场中脱颖而出。
丁威坦言,国外品牌的优势是做品类时间长、产品相对稳定;国内的优势在于对中国市场更了解,针对中国家庭寻找解决方案的能力更强。虽然恒洁只有23年的历史,但是对中国各地的水质、户型、消费习惯的了解具备,优势,针对中国市场开发解决方案能力要强得多。国外品牌的确早开发了三四十年,但是他们不会考虑‘更中国’的解决方案。
基于对“中国方案”的深耕,恒洁在技术上的投入更精准。恒洁先后建成智能产品、陶瓷洁具、浴室柜、龙头花洒、淋浴房及浴缸等五大品类生产智造基地,并实现多智造基地协同一体化。2017年,恒洁已经获得佛山市“中国制造2025”试点示范企业认定,成为名单中,的专业卫浴制造企业。
后疫情时代的到来,抢先推进智能化布局、构建工业化信息化融合的“先机”,令恒洁赢得了更大的优势。2020年,恒洁在把“一品守护”送入千家万户,“一品守护”系列百余款新品,诠释了中国智能智造硬核科技与中国家庭需求的“中国方案”。
切准中国需求,也是中国品牌与外资品牌的,差异。“进入中国初期,外资企业只把中国作为生产基地来看待,低成本的优势让产品在出口和返销上具备双重优势,但中国企业不一样,本土市场是我们的根据地,所以我在中国市场上是一定是全力以赴的做产品的开发。”丁威说。这份坚持终将获得认可,2020年年底,恒洁卫浴入选了人民日报社的“品牌强国计划”,作为家居新国货的,代表品牌,恒洁与华为、伊利、京东、茅台等其他行业的优秀品牌一起,展现了中国品牌的产品品质、科技实力以及社会担当。
对于外部环境的迅速变化、产业科技的更新迭代,恒洁凭借23年来的探索和坚持成为卫浴新国货品牌的代表,从科技实力、产品力的提升到外部品牌传播,“质与智”助力其实现了弘扬国货精神、提升中国家庭卫浴生活品质、融入时代发展的企业愿景。
随着新消费时代的到来,新国货品牌从关注“产量、价格”逐步转向“品质、品牌”,“国潮”的内涵也日渐丰腴。“网红”品牌要成为“长红”品牌,需要的不仅仅是颜值和设计,更为重要的是用品质和技术凸显产品差异化,并快速击中用户痛点。放眼如今中国的消费品市场,在美妆、家居、服饰、食品、卫浴等各行业中,都可以看到类似“恒洁卫浴”的中国品牌,逐步从行业背后的“隐形者”成为“消费主流”,并成为众多新锐新国货品牌的发展标杆。