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2020中国鞋业盛典,阿么鞋业肖龙:后直播时代,供应链为王

时间:2021-01-27 10:05:19    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  大家好!我是阿么鞋业的创始人肖龙,一个比女人更懂女鞋的男人。作为一个创业者跟大家分享一下对于直播这个行业的看法。因为这么多年来我们一直在做直播,简单讲一下我的故事。我是四川巴中人,从2006年就开始卖女鞋,在这个过程中经历了很多电商的发展,比如说社交电商、团购。我的品牌很有意思,我自己是李宇春粉丝,所以我的品牌就是李宇春的一首歌,因为这首歌让世界再聆听。

  这么多年走过来,自己创业也经历了很多,成长了很多。我觉得每个电商里面,的概念是什么?每年都有新的东西出来,比如说直播,比如说社交电商,比如说短视频,那么怎么抓这样的风口?我们这家公司完全是抓住了各种风口。我是2006年进入淘宝,2009年做了淘宝商城,是四川第7家开淘宝商城的卖家,前面几家都不在了。在这过程当中,因为最开始没有传统品牌进来,所以做的挺好,慢慢做了很多的平台,抓住了很多机会。曾经做过拉手团的第一名、一号店的第一名以及聚美优品,这些平台团购的业务不在了,我们还在。

  当然在这个过程当中我们一直在不断的学习,不断的成长,2013年我们团队做到一个亿的时候,发现很不容易。慢慢认识到一个问题,要抓管理,学了一些东西,学习的目的是接触,的东西,所以这些年也跑了很多城市。2013年、2014年、2015年做团购,2016年开始做社交电商,2018年底很多同学开始做直播。

  我们因为直播也改变了很多,跟大家讲一个故事,疫情期间我们差点把公司做死了,因为整个三月份没有购买力,很多人觉得线上没有什么影响,其实影响非常大。所以这样形式逼迫的时候,反而让我想做直播,因为困难来的时候才更有机会。所以疫情期间我们收获了两个点,一个点就是直播,那个时候三月份招不到人,就是在公司内部找人转型做主播,慢慢培养一个20多人的团队,通过不断的优化,刚开始一个月一个主播也可以做两三万的销售,可以清仓变现。

  第二,因为备了很多货卖不出去,没有资金继续进货,怎么办?我手上操盘了五六个品牌,一个品牌一个季度基本上五百个款式,六个品牌压在一起就有三千多个款式,所以怎么解决上新?疫情情况下,我们被迫做超级快反,95%的供应商来自成都,可以做到补单,两到三天入仓上架,超级快反不是只要求时间,而是一套体系,我们给供应商培训,培训出来二三十家,现在这二三十家可以做到三天到仓,比如今天下单,大后天就可以到我仓库来。这个中间只能基于成都的供应商,最少8双到12双以下。所以今天在此也想为四川女鞋发声,他们在时装女鞋里是有优势的。特别想讲一点,因为超级快反,让每个品牌的备货量降低,所以备有资金可以操盘新的品牌。

  下面是我怎么看待直播这个行业。在座里面有一部分是材料商,大部分是工厂,还有品牌方,我下面的方法,不适合大品牌,因为大品牌有品牌力,更多是适用于小品牌或者有些工厂想打造自己带货的方式。我们不是做的很优秀,与大品牌相比我们做的很差,在创业的道路上我们是持续坚持的一家公司,一辈子卖鞋,为鞋生,为鞋死,为鞋奋斗一辈子。

  下面分享什么叫后直播时代?首先分享一下直播市场非常大,前几天参加了吴晓波先生的分享,说中国直播市场有大量的规模,以抖音为例有178.68亿。

  为什么叫后直播市场?我们会发现淘宝直播就是李佳琦、薇娅、雪梨,抖音毛毛姐、呗呗兔,包括罗永浩,这些头部网红扎堆成顶流,机构化发展成趋势;还有就是大量明星主播入局,像刘涛、张庭、陈赫等明星现在直播带货能力也相当强,明星直播从试水走向专业;随之而来的网红直播频次减少,垄断的流量被释放,从流量为王走向供应链为王。这几天抖音正在搞直播节,很多以前的网红,卖一两个亿,尤其是前天看到了广州夫妇做了直播一个单品卖了2.9个亿,所以这些直播里有很多规模现象产生。

  我觉得鞋类直播有很多方法,常规就是给大主播供货,我跟一个大主播合作,合作下来,做到一两千万,因为各种原因现在没有做了。这个过程当中收获了一点,在整个合作过程中核价做的非常精细,细到产品的皮料扣件,乃至包装材料,所有品类的直播供货都应该这么走,在这个过程中有一个关键点就是供应链优化。

  所以跟大主播合作的过程当中有这样一个优点,就是不用把鞋子先生产出来,卖了再生产。比如,卖了一万双鞋子,15天发货,然后在发货过程当中有退款,基本上按照六成到七成生产,这样的话就降低了库存风险。所以提议有工厂合作这样的模式,一定要把握好自己的库存。

  我分享一个成都的案例,也是一个很有代表性的现象,他自己坚持了一年时间。一个男生,穿高跟鞋,自己的核心点就是试穿鞋子,主要负责设计,每天坚持做主播,目前在抖音里有30多万的粉丝,其实直播持续坚持是关键,对颜值要求不高。

  2020年疫情初期我们销量下滑严重,偶然发现直播还有不错的销量。我发动公司的小伙伴转型做主播,其中有一个小网红“硬汉哥 ”赵映财 ,他在我们公司待了六年,是仓库的搬运工,疫情下无工作可干,抓过来做直播,他为了吸引眼球,穿过裙子,拔腿毛,做秒杀。所以这个过程中,有很多的人来看它的鞋子,他现在有一群超级铁粉,一个粉丝一个月可以在他那边买三百双鞋子,有非常大的黏性,非常支持他。还有一些粉丝定闹钟关注他。这就是直播的魅力,这是我们公司骄傲的事,他还上过微博热搜,上了学习强国,尤其是学习强国那一次的曝光。因为这件事在整个行业的曝光量达到四千多万,这是对我们帮助特别大的事情,提升了我们坚持做直播的信心。

  我自己觉得鞋类直播要抓几个核心点,第一在开始的时候一定是有性价比破局。第二,精耕细作。,一个就是供应链为王。供应链为王我特别讲一下超级快反,为成都鞋子发声,因为成都快反优势非常强,这也是一个核心的护城河。我们现在是超级重视超级快反,小单对我们来说可以降低风险,我们做了一系列的改革,基于超级快反做了一套模式来适应供应商,这是以后我们供应链合作的重要模式。

  ,特别想讲一点,无论是抖音也好、快手也好、淘宝也好,不管是直播还是短视频,这两个视频一定要分开做。我刚刚讲吴大叔所有的粉丝不是来自短视频而是来自直播的,所以直播和短视频一定要分开做。

  第二点,你们在打造套路的过程当中一定要以人设为导向,来推一些性价比的产品,每次直播的时候要坚持四个小时以上,直播里最核心的点是什么?还是要不断的创新,要有足够的产品,如果产品是单一的,就要做一件事,通过直播间做互动,做品牌号的核心点。

  我,了解到一个现象,抖音也在做品牌化,跟品牌方开自己的店,快手也在做类似的事,都要抢电商这个饭,所以所有的直播平台还有这些短视频平台都会做一件事就是品牌化,电商化,这是,。所以在这里面好多主播对产品很重视,产品才是最重要的一件事。

  谢谢大家,我是肖龙。


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