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大热的火锅局上,锅圈食汇繁华背后的内在逻辑是什么?

时间:2021-01-22 10:48:16    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  堂食的消费区域大概在500米以内,外卖,能在30分钟内送达,餐饮新零售却能不限时间、地点的对外销售,实现盈利。2020年,在疫情肆虐的情况下,人们对于在家吃火锅的需求剧增,火锅食材超市也迎来了,的发展机遇,化身为新风口。在这方面,锅圈食汇无疑是其中的佼佼者。创立于2017年的锅圈食汇,经过3年的发展,在2020年10月便已经在全国开了5000多家门店。

  品牌想要在市场上屹立不倒,并且能不断向前发展,就需要有品牌、产品、技术、服务、供应链这5个方面的优势。这看上去简单,但要在每方面做得出彩,可不是一件容易的事情。锅圈食汇主打“好吃不贵”,定位为一站式火锅烧烤食材超市,其产品包含底料蘸料、底料小吃、荤菜素菜、酒水、粉面、用品用具等。在上海、成都、北海三地均成立了食材研发中心,并有10大仓储服务中心服务门店,绝大多数产品都是由公司统一配送,保证食材新鲜安全。

  不仅如此,锅圈食汇在4年内投了2.1亿,让300多位工程师创建了能够打通上下游的软件,把上游工厂的原料端和仓库、研发体系,门店的会员、支付、仓储等报货系统,以及未来AI的消费者体系等上、中、下游的要素,通过数据化全部实现可视化。在“锅圈云”中,能够看到锅圈食汇每个门店的日报表。品牌在线、产品在线、技术在线、服务在线的“四个在线”逻辑或许是锅圈食汇从0到5000多家店的一个逻辑。

  不过在细究锅圈食汇门店分布时就会发现,其在河南、江苏、山东、山西等省份门店众多,广东等华南地区分布较少,目前仅有十几家店,这是因为广东的冬天太短,而以销售火锅食材为主的锅圈食汇是“天气越冷的时候生意越好”。

  疫情让人们养成了在家吃火锅的习惯与需求,有需求自然就有市场,但未来的产业竞争必然不会是单一门店的个体竞争,而是供应链能力的竞争,所以锅圈食汇还能跑多远、跑多快,那就要看它的后续还能否持续满足消费者的品质消费意识。


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