投诉电话：15001380073 在经济乏力的2020年，却有多个社交新零售企业在私域社群运营上实现，逆袭，共创佳绩。
双盈企业通过5G流量核裂变系统打造的百亿补贴营销方案，4天就突破10w单，直播在线人数超31w，仅10天拓展1500+经销商，总业绩达1200w+。
微商品牌慕色天使通过5G流量核裂变系统裂变68000人、会员转化金额200多万元、辐射社群410个，直播人气38300人，动销金额403多万元，总业绩高达570万。
智慧社群平台通过5G流量核裂变系统流量裂变5250人，会员转化金额156975元，辐射社群39个，直播人气33157人，动销业绩高达1266550元；
芳大集团通过5G流量核裂变系统流量裂变47169人，会员转化金额1410353元，辐射社群386个，直播人气31万，动销结业达3458076元；
传统企业转型代表浪莎新零售通过5G流量核裂变系统流量裂变人数13840人、会员转化金额414115元、辐射社群50个，直播人气36000人，动销金额3283881元。
这些仅仅是微赢共创5G流量核裂变系统的一些典型案例，2020年微赢共创已经帮助数十家拥有大量小B资源的社交电商以及实体企业实现流量裂变与动销增长。而帮助他们实现这个奇迹的就是这样一高一矮、一胖一瘦的“流量裂变二人组”——微赢共创集团董事长徐公子和微赢共创创始人杨赵进。
创造这样的营销奇迹需要对市场拥有敏锐的嗅觉和极高的洞察能力，丰富的社群运营经验，还要有可以针对企业不同的现状解决问题调整打法的能力。毛主席说，实践是检验真理的，手段。没有实践的专家都是大忽悠。
扒一扒创始人的履历我们可以发现，宝剑锋从磨砺出，微赢共创的5G流量核裂变系统能有如此高的价值，主要源于创始人在社交新零售领域深耕多年的行业经验。要说社群运营能力，那必须是微商团长的看家本事，杨赵进从2012年开始就是一个专于微商领域的探索者，他也曾经亲自操刀经营过包含众多微商团队长的社群，在微商领域积累了长达五六年的宝贵经验。
所以杨赵进到今天已经成长为这个行业的专家，对小B对C端用户的理解对团队长的痛点理解的非常深刻，对于社群活跃度与转化率不理想这些问题，早已积累出了一套行之有效的打法。
而微赢共创集团董事长徐公子更加擅长在复杂的局势中看出问题的根本所在，构建系统模式并制定解决方案，非常善于针对客户的差异化需求，对症下药。5G流量核裂变系统出自二人之手，不但在系统功能上无懈可击，而且在解决客户社群运维方面非常专业。
5G流量核裂变系统，的价值就是杨赵进、徐公子两位创始人对市场变化的深刻洞悉，以及多年社群运营实战经验的整合输出，以非常精细化的“傻瓜式”运营操作脚本扶客户上马。
1、抓住市场痛点，解决行业难题
从2017年开始，社交新零售行业代表——微商开始出现拐点，从曾经的野蛮生长兵荒马乱时代，逐渐进入规范化点兵布阵的2.0甚至3.0时代。在如今的新零售时代消费市场无法实现有效动销就意味着死路一条，但是“拓客难引流成本高 、引流不精准、不懂流量裂变、不懂社群管理……”是现如今拥有大量小B资源的社交电商以及一些拥有大量C端用户的实体企业共同面临的难题。
“随着新零售时代来临，成功的社交电商企业都离不开社群。社群+直播是2020年企业实现突围黄金组合拳，但是很多人却因缺乏一套可复制的引流裂变营销系统与快速上手的打法模式，企业的销售或代理队伍始终无法实现规模化发展，而逐渐被行业淘汰。”微赢共创创始人杨赵进说到。
其实，现在不管是拥有大量小B资源的社交电商还是拥有大量C端用户的实体企业，都面临一个共同的根本性难题——社群不活跃。 传统微商、传统企业等之前沉淀的社群都变成了死群，空有大量C端用户的实体企业不懂如何运维社群，导致资源浪费动销不畅。
通过对微赢共创董事长徐公子和微赢共创创始人杨赵进的深度沟通发现，这个团队更懂消费者市场。微赢共创打造的5G流量核裂变系统，通过结合社群+直播的私域流量变现模式，解决了大量小B资源的社交新零售以及一些传统实体企业的动销、裂变、转化等一系列难题，真正让品牌方受益。
2、小试牛刀见功底，鲶鱼效应重塑社群活跃性
微赢共创通过在社群运营中激发C端活跃度的一些手法与技巧，就足以看出这个团队对现阶段消费市场理解深刻，对消费心理把握精准。
现如今传统微商为什么都不行了？就是因为他们的产品结构面对今天的消费市场已经行不通了，不懂得如何去激发代理和C端客户的积极性，目前消费端产生，的变化就是只有爆品才能快速动销，社群才能够活跃。微赢共创打造的5G流量核裂变系统解决这一问题的典型手法就是利用鲶鱼效应，激活社群。
鲶鱼效应的第一步就是通过打造超级爆款引流。爆款产品一定是定位于刚需，履约成本低，不会产生任何售后问题的高频交易产品，用它来建立起企业与消费者间的交易信任。
企业产品卖不出去的，原因就是客户缺乏第一次体验，信任度不够，假若打造、爆款产品卖出去，用户体验不错，就会触发消费者的习惯性信任和习惯性购买。
比如说用、工厂9.9包邮的高频刚需纸巾，去社群或直播间13.9包邮，这类闭眼入的生活用品，终端动销极好，既能够帮助企业把手上有购买能力用户筛选出来，又能跟C端用户建立信任，进而推出后面真正的利润产品。
当企业利用爆品引流成交累积了更多的C端用户，占领了用户心智，提高了社群活跃度，代理看到了希望积极性上去了，也会有更多想赚钱的代理来跟进，社群就进入了马太效应的良性循环。
但对于小白企业来说，不但把握合适的爆品是个难点，，的难点还是在于如何利用爆品引爆社群热度的具体操作，系统仅仅是个工具，在行家的手里才能发挥价值。当然更详尽的营销方案就是商业机密了。
3、系统是汽车、“社群运维服务体系”才是汽油
社群运营是非常复杂的一个工作，所以在人人都想好好撬动私域的当下，几乎大家的淘金之路都被卡在这个点上无法推进，没有经验没有人才，系统再强大没有实操运营能力也是两眼一抹黑无从下手。
其实很多企业都能意识到“社群运维”才是能不能做好私域流量运营的关键，但是关键的关键是这个新领域有经验有能力的人才是凤毛麟角，有不少企业吃了遇人不淑的亏，高薪聘请了夸夸其谈的高手，浪费了时间资金精力后一地鸡毛。也有不少企业吃了抓不住，的亏，大价钱买了系统却完全不懂社群运维，让系统成了摆设。
而5G流量核裂变系统不仅仅是一套完整成熟的运营系统，在社群运维上能够真正的手把手教学，扶你上马，全方位的方案定制与落地化服务对于企业来说比一套系统重要的多，这点是市面上很多其他系统的服务所不具备的，却正是系统能否被真正利用好的重中之重。
正如哪怕你拿了倚天剑屠龙刀，而自己毫无内功，那么这类江湖大杀器对于你来说与切菜刀毫无二致，看似价值不菲却完全产生不了应有的效果，社群运维能力才是内功，得遇“流量裂变二人组”，就像你山崖下遇见修行多年的武林高手，毫无保留地传你内功打法与模式，才能真正将手上的系统变为利剑。
从5G流量核裂变系统过往成功案例我们可以看出，每个企业的营销活动的输出，都是微赢共创根据不同客户的特点需求打造定制化方案，覆盖社群运营+直播非常全面。从社群前期的策划设计、铺垫预热宣发，到中期的分组、建团长指挥群、活动政策及奖励政策的制定，再到后期的总结提炼等，已经形成了一套完整的实操闭环。方案脚本的落地性甚至已经详细到几月几号，具体执行什么动作，客户只要闭着眼睛听话照做快速上马即可。
新零售时代，如果说营销裂变系统是汽车，那么“社群运维服务体系”就是动力源泉，如若没有好的系统，社群运维服务体系的加持、对症下药的定制化方案，哪怕产品再好、模式再好、资源再好，完善的运营销售渠道是无法建立起来的。所以奉劝各位有这方面需求的企业，选择系统要擦亮眼睛，要知道，没有汽油的宾利也仅仅是一堆华丽丽的废铁！
