赛普人才培养课程获高度评价

上海东航投资中高层管理人员综合培训班于11月8-9日引入《商业地产开发全价值链沙盘实战演练》， 此次培训是继2015年采购《房地产开发项目全生命周期沙盘》后再次引入沙盘课程，本次沙盘着眼商业地产项目开发和营运的全过程，以真实项目原型进行项目定位、区域商业面积估算、工程条件配置、初步投资测算、商业业态品类落位、项目开发进度、业态规划、租金标准制定、成本和运营费用测算十个模块深度演练，达到通全局、强能力、精策划、锐意识的目的。 上海东航高度重视本次培训，总经理亲临现场作了重要讲话，来自上海东航投资总部和项目公司45位学员组建团队参加演练，每个团队都是一家品牌响亮、理念鲜明、分工明确的商业地产开发经营公司，由公司总经理带领团队，积极投入到演练当中。两天一夜的课程紧凑而有序，学员深度演练十个环节，激烈研讨和相互PK，三位老师倾情讲授和分析，学员在项目体验-知识运用-成果验证-教练点评-检视不足-调整策略中得到逐步提升。培训后学员反馈通过演练熟悉了商业项目全价值链各环节关键点，老师专业的点评和知识点的总结对今后的工作有很大启发和帮助。 《商业地产开发全价值链沙盘实战演练》成为继赛普热点课程《房地产项目开发全生命周期沙盘实战演练》之后的又一受客户高度评价的创新课程，是赛普和新悦公司共同开发，集两家公司近二十年商业运作和管理经验的提炼和总结，相信这种体验式培训在与学员的互动过程中，企业和学员将获得越来越多的宝贵知识和实战操盘经验！