2017年7月4号,北京菜篮子集团积分制管理,北京银地物业管理有限公司首次积分启动大会与实施大会在银地物业总部正式启动,全程参与此次大会的有北菜总部领导和银地物业公司负责人以及中高层干部。会议采用积分管理课题的讲解与实操的模式来开展,并且现场导入签到积分,互动积分,游戏积分,会务积分等几种临时积分,通过教学与实践相结合,让员工理解积分管理,支持和推进方案的落地!
积分制管理是北菜集团2017年度重点工作之一,集团首选在银地物业进行试点运行,对本次积分制管理启动寄予厚望,高度重视。经过为期几个月的积分项目小组及物业成员的共同努力,使得启动大会能如约召开。
北菜集团谭经文谭总强调:“北京银地物业公司作为试点单位,需要高标准高质量落实此项工作,强化认识、加强领导、正视困难、树立信心、扎实推进,相信在物业公司领导的带领下,员工的积极参与中,积分制管理必将取得圆满成功。”
关于这次北京银地物业积分管理的启动,对于整个北菜集团来说,既是一项重要的任务,也是一次全新的改革,在试点过程中,银地物业担负着对这种新管理模式探索、探路的重任,要与格勤教育专家携手精心组织,认真做好,细化方案,做到结合企业自身实际,围绕载体,有特色,有亮点,有创新,有突破。
在推进积分制管理的过程中,要建立,健全积分制管理机制,使工作、考核、管理制度有机的融为一体,全员覆盖,全员参与,提高大家的参与度,提高积分方案在物业公司中的落地生根,扎实推进,确保实施。通过积分管理模式的导入,要实现三个结果:
实现家园建设和核心企业发展的结果
实现每个员工在本岗位上深根细作与整个企业科学化,规范化的管理结果。
实现个人素质的提高和企业服务水平提高的结果。
每一次改革都会经历阵痛,但同时也会迎来新生,聆听完集团领导对积分管理启动大会的报告后,银地物业开始了首次积分管理实施大会,实施大会中现场认定了积分管理第三方人员。
关于积分管理的原理及应用,积分的推行和实施政策都由银地物业的领导和第三方来宣贯,在通过积分管理游戏中的积分规则现场问答环节,大大提高员工的积极性和参与度。
银地物业员工积分抽奖环节
大会结束时根据积分的排名情况,进行积分抽奖,完美的结束了北京首月首次积分大会,格勤教育在此祝愿北京菜篮子集团,北京银地物业管理有限公司积分管理顺利导入,企业越做越好!
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