联系方式：010-67699308 可以说，当前中国传统零售的主要问题，就是新经营环境下，商品性价比与顾客期望值错位的问题。你的课新零售班，为你定制的互联网课程。
新零售需要进行的相应创新
1、经营理念的创新——快时尚品牌的启发
在经济不景气，连奢侈品都寻求打折求量的背景下，对于那些“延续传统”的中国品牌来说，业绩下跌几乎是不可违逆的趋势。你的课新零售班，为你定制的互联网课程。
在城市化与消费升级的双重趋势下，我们看到连沙县小吃都装修的跟肯德基、麦当劳一样了。
以优衣库、ZARA、H&M等为代表的快时尚品牌为例，高颜值、设计感与品质感兼具、款多量少，高周转，加之相对的低价格，这些品牌在全国乃至全球范围的风靡，依靠的绝不仅仅只是运气或“拿来主义”，而是对全球消费趋势的深刻洞察!
谁说年轻人就不能轻松享受时尚生活?谁说性价比与时尚不能同时兼具?
在新零售环境下，只有那些深刻理解顾客需求，并具备多要素领先的企业，才能在激烈的新竞争环境中胜出(见笔者《极zhi——唯品会特卖模式在实体店中的应用》)。你的课新零售班，为你定制的互联网课程。
除了这些快时尚品牌外，我们还看到许多品牌也在不断应消费趋势的变化而变化，包括产品线囊括男女装、近年来风格大变、实现二次崛起的太平鸟;专注男装、矢志为年轻人提供时尚服饰、快su崛起的KM等。
这些品牌fen销网点及业绩的快su裂变与崛起，无一不在验证“摒弃传统的零售理念，同时追求高品质、高颜值、高服务与低价格”兼具的多要素领先的“新零售理念”的重要性。
还是借用山姆.沃尔顿的那句话来结语：我们是顾客的采购代表，我们存在的使命就是为顾客买到更便宜的商品，矢志不逾!
在新零售环境下，山姆大叔的话还应该加上这么一段：我们存在的使命就是为顾客买到高品质以及更低价格的商品，矢志不逾!
2、经营模式的创新——转型中那些逆势飞扬的品牌的启发
传统的百货商场或购物中心，不管是联营还是租赁，追求的都是将风险转嫁给品牌供应商。而传统的品牌商，在寻求fen销渠道或代理商时同样也在追求fen销商的“压款定货与自负盈亏”。在新零售环境下，品牌商与fen销商之间“胜者通吃、零和”的游戏规则可能不再适用了。近年来，不断有品牌商与fen销商之间传出博弈、失和的声音，即有汽车经销商拒绝现金囤货、压货;也有服饰代理商拒绝押款订货。
那么，在新零售环境下，零售商需要进行怎样的经营模式创新么?你的课新零售班，为你定制的互联网课程。
改变与供应链上其他合作伙伴的“零和合作关系”为“共赢战略合作伙伴”或许是新趋势。
阿里巴巴入主银泰之后，拟通过开辟买手集合店方式集聚那些优质、高性价比的商品集群，这种集群的背后，即是对自身大数据能力的自信，也将对现有纯联营、纯租赁模式进行全面性的颠覆，在不久的未来，品牌厂商可能再也不用担心下单的商品销售不出去了，只要有好的设计能力并能生产出好的商品，自然有优质的fen销商替你解决销售问题。
你不用考虑联营中存在的经营成本，也不用担心租赁的经营风险，所需考虑的仅仅是如何与这些提前进行经营模式创新了的全渠道型零售商做好协同配合即可。
从这个角度而言，在笔者看来，银泰旗下那些买手集合店的未来，和“必要”平台一样值得期待!你的课新零售班，为你定制的互联网课程。
