食品安全是乳品企业生存发展的基础,更是消费者最为关注的环节。作为全球乳业八强,伊利董事长潘刚在领航伊利发展的道路上,始终将“质量”作为企业发展的根基之一,坚持打造全产业链的产品质量安全体系,维护着伊利优质的品牌形象。
为了能够实现全链质量管理,在董事长潘刚的带领下,伊利从奶源、运输、生产及售后管理等几大方面进行管理,持续为消费者提供安全可信赖的高品质产品。
在奶源源头,伊利董事长潘刚带领伊利打造了奶源基地建设计划,实现了伊利牧场规模化、专业化、集约化、现代化的养殖奶源供应比例达到100%,能够充分从源头保证伊利奶粉的品质。
在此基础上,董事长潘刚同样重视运输过程的管控。众所周知,牛奶运输过程中对温度等环境有着严苛的要求,为了能够实现运输把控。伊利董事长潘刚引领伊利打造了奶源物联网追溯体系,实现牧场原奶生产、储运过程的100%远程实时监控,充分保证着原奶运输过程的安全。
除此之外,董事长潘刚持续领航伊利升级自身的质量管理体系,利用“质量领先3210战略”聚焦全球最优品质,建立包括原料、产品、卫生、工艺、基础设施等在内的世界一流行业标准,保证着伊利零食品安全事件的记录。
在伊利售后管理过程中,伊利董事长潘刚积极推动打造伊利线上质量可追溯体系,消费者购买伊利奶粉后能够通过伊利奶粉罐上唯一的追溯码,查询到手中产品的出厂信息、质检信息、配料信息、使用评价信息等内容,让产品质量能够有迹可循。
在董事长潘刚的领导下,伊利构建起了全链质量管理体系,该体系为伊利产品的高品质奠定了基础,守护了食品安全健康。