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“互联网+”的核心之一就是倡导分享经济，而分享经济是指将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。近年众多专家投身研究分享经济，一些企业家也在各个领域尝试分享经济的实践，国际上有Airbnb 和 Uber，国内有滴滴和共享单车等已经刷新了大家对分享经济的认知，而在新型建筑领域定荣家也给我们提供了分享经济的成功蓝本。
定荣家是由刘定荣领衔创建，获得联合天使投资，通过运营电商平台前期推广轻钢节能抗震乡村自建别墅，致力于革新中国农村乡镇房屋的安全与品质。短短一年多的时间定荣家已经发展到项目在20多个省份落地，并已在多个省份设有运营中心和互联网+房屋工厂产业基地。
定荣家营销合伙人培训
业内专家认为定荣家能够将新型的轻钢装配式建筑成功推广到中国广大的农村乡镇，这个得益于定荣家团队的创新意识和创新能力，这种创新就是充分的将分享经济的精髓成功导入到运营模式中，正是定荣家的创新，推动了中国建筑领域的一场革命，有可能缩短了新型装配式建筑整个行业五年左右的推广周期。
定荣家轻钢别墅验收授牌
定荣家创始人刘定荣提到，定荣家持续强化平台的运营与扩展，通过培育和帮扶各级代理合伙人，将市场营销、建筑安装、生产制造和集成部品供应等环节都分享给各级合伙人，让他们深度参与并获得良好回报，这种分享经济的贯彻，推动了定荣家的快速发展，也形成了强大的品牌效应。
谈到如何学习和吸收分享经济的核心点，刘定荣强调分享经济框架下，大家一定要弄清楚几个核心点：第一，要成功导入分享经济模式，运营方即企业一定要平台化，企业必须具备大型平台运营和扩展的能力，意识不到这一点，去搞一定会死得很快，而且还害人不浅。所以我们在很多省份推广的时候，一些地方个体户，或者从定荣家学到一点基本功的代理合伙人，也想弄个公司，打着加盟代理合伙人的招牌，这是典型的坑人，因为你不具备平台化的运营能力，那就不具备给客户和合伙人创造可靠和持续的价值。而定荣家围绕给客户和代理合伙人提供持续的增值服务，我们做了很多维度的工作，比如不断扩展的培训体系，不断升级的服务业态，下一步嫁接的更多增值回报是其他服务商没有战略规划，也是他们很难做到的。第二个方面，分享经济是建立在利他主义的前提下，就是你首先要为任何合作伙伴提供正能量的价值和价值观，所以一上来以自我为中心的人是入不好分享经济这个圈子。简单的举例，很多人在朋友圈做微商，实际上也是分享经济的一种形式，你每天展示的都是创业的正能量，分享的都是朋友们需要和感兴趣的爆品，那你很可能做的好，但是那些动不动在朋友圈爆粗，或者三天打鱼两天晒网的人，一定做不好!第三，运用分享经济模式必须具备持续的创新能力和机制，因为分享经济一定是基于塑造大型平台，最终拼的是持续的创新能力或者创新机制，不具备这个创新能力，一定是成为炮灰!
