继之前的“打车软件大战”结束之后,中国新兴互联网市场又进入了“共享单车大战”的时代。地铁口停着各种颜色的共享单车,可谓姹紫嫣红,像是一场混战之后的一片狼藉的战场。
作为最早出现在中国市场上的共享单车,ofo最初主打的是校园,因为其轻便舒服,迅速得到师生的喜爱。ofo最初的定位也是针对某一个相对封闭的区域,通过大量投放迅速占领该区域,然后再拿下另外一个区域,最后实现全覆盖。
因此ofo的发展是通过迅速的占领,用垄断效应来实现市场的拓展。所以为了占领的迅速,ofo必须降低成本。比如采用最简单的链条传动,充气轮胎,普通刹车等,甚至共享单车的锁具设计都是只是最简单的密码锁,这样的结果就是ofo小黄车的成本甚至可以压缩到100元左右!
但低成本带来的必定是低质量,没过多久,人们发现10辆小黄车中有6辆都是坏的,不是缺胳膊少腿,就是被私人占有,使得一些用户不得不卸载ofo的骑车软件,导致ofo的用户大量流失。
而被损坏的小黄车除了带来不良的用户体验外,还制造了大量的城市垃圾。ofo单车由于机械锁设计,无法定位每一辆单车的位置,即便单车严重破损,ofo方面也无法在第一时间进行维修和回收。久而久之,待修车辆越来越多,亟需回收的小黄车流落在城市的角落,成为废弃的“城市垃圾”。而这些“城市垃圾”,不在网友爆料和媒体曝光的情况下,ofo方面无法知晓,也就无法找到,无法进行回收。
ofo低成本的共享单车让其缺少了发展的动力,根据国内权威第三方数据调研机构速途研究院发布的《2017年第一季度国内共享单车市场调研报告》可以看出,截至到今年第一季度,整个共享单车市场的企业发展规模分化已初步显现。以订单量计算,摩拜单车市场份额达56.56%,ofo则以29.77%的份额排名第二位,哈罗、小蓝、酷骑等公司构成了第二梯队,共占约14%市场份额。
共享单车的战争还处在白热化阶段,短期来看并没有结束的迹象,也就是说,共享单车领域的赛跑,也许会是一场长跑。对于低成本、低质量、低份额的ofo来说,未来还有一番苦战。