联系方式：010-67699308 乐视生态的发展模式，正在成为商界和学界共同研究和探讨的课题，中国传媒大学文学博士周斌的《解码乐视》和南开大学博士丛龙峰的《新物种乐视》等一批深入研究乐视的专著面市，越来越多的商学院将乐视模式作为探索未来商业模式的经典案例作为教学重点。
正如和君商学院院长王明夫所说，不管未来乐视的成败如何，它构建产业生态的战略立意，以及这场大级别的产融跋涉，都足够让我们给一份格外的注目。
实际上，如何破解规模企业的危局?乐视正在探索自己的路。去年11月6日，贾跃亭内部信宣布乐视生态发展进入第二阶段。乐视各个业务发展均经历了从高歌猛进向低调务实的风格转化，虽然资金问题一度成为制约乐视手机、乐视体育、易到等非上市公司的掣肘，但是基于生态战略发展节奏的调整，乐视逐步优化经营策略、变革生态型组织，以此来寻求更大的发展空间。
过去的半年，是乐视非常艰难的，但是有乐视人永不服输的颠覆精神，乐视正在迎来触底之后的平稳反弹。从上市公司乐视网聘任专职总经理，乐视电视新品和创新不断，到非上市公司乐视手机顺利发布新品，乐视体育赢得投资人关注，易到获得北京、成都、大连网约车牌照等，乐视新阶段稳健发展的积极信号不断释放，给投资人、行业和用户带来极大的信心鼓舞。
积极信号助乐视步入稳健发展新阶段
梁军为贾跃亭分忧 担纲上市体系业绩成长
5月21日，贾跃亭提名梁军出任乐视网总经理，负责上市公司达成规模化盈利的业绩目标，并向董事长及董事会汇报。同时张巍接任上市公司财务总监，向总经理梁军汇报。贾跃亭专职董事长工作，包括战略思考、公司治理和产品创新。这一调整让乐视网进入了一个新的阶段。未来，乐视之前的三大体系上市体系、非上市体系、汽车体系，将逐步调整为两大体系上市体系和汽车体系。
电视重回激进路线 利好用户为难行业
超级电视无疑是目前最成功的业务之一。5月26日，乐视致新宣布超级电视最高直降1000元，即前面提到的除超4 X70直降1000元外，超4 X40直降450元，调价后1799元另含一年超级影视会员;超4 X43直降400元，调价后1999元含一年超级影视会员。
而乐视此次逆势降价的“小事”，无疑给全行业出了道大难题。眼看618电商节在即，跟，无疑将会继续加剧亏损;不跟，市场不仅会被乐视重新抢夺全面收复失地，还会进一步扩大占有率。
乐视视频：继续占领头部内容资源
5月17日2017年下半年资源推介会上，乐视视频对外公布了独播、重磅自制及版权内容，比如正在热播的耗时15年制作的史诗大剧《白鹿原》，播放量轻松突破18亿;反腐大剧《国家行动》有望再续《人民的名义》的火爆;胡歌近两年来唯一一部大剧《猎场》将在乐视视频独播，张嘉译、孙红雷、祖峰等实力戏骨助力;《急诊科医生》、《轩辕剑之汉之云》、《佳期如梦之海上繁花》、《萌妃驾到》、《一粒红尘》等业已进入乐视视频独播名单。综艺内容方面，今年一季度创造了16亿播放量的《单身战争2》会在Q3卷土重来，乐禧文化原班团队打造的《好好吃饭吧》、极具爆款潜力的《绝对不许笑》呼之欲出。《爸爸去哪儿5》、《蒙面唱将猜猜猜2》、衍生网综《我要上蒙面2》等独播综艺节目更是集聚了巨大的势能，一触即发。
乐视体育B+轮融资拓宽发展空间
5月26日，乐视体育宣布B+轮融资进展，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园(国家级生态园)下属基金确认参与B+轮，投后估值达到240亿元。海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会，为公司升级转型提供支持。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化，增持股份所用资金将用于公司后续业务发展。
根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。
易到连获三张网约车牌照 新高管团队开启发展新动能
在5月26日，易到获得由大连市颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》。这是继5月8日、5月15日获北京和成都网约车牌照之后，易到获得的第三张网约车牌照，也是在东北地区获得的首张网约车牌照。
据了解，新高管团队入职后，调整发展思路，易到将陆续在全国展开网约车牌照申请，从而深耕专车市场，提升用户体验。
逆境中变革经验更能帮助企业成长
许多人在关注乐视的各种负面，而更多的学者和行业人士却在关注乐视的成长，以及困境中的变革。其实，对困境和煎熬的经历，对企业的意义更加重要。柳传志先生曾经说，联想最初几年，每年都会遇到几个要死要活的坎儿。这句话在企业家中应该很容易引起共鸣， 都说创业是九死一生，但真实概率可能更低， 那就是接近十死无生了，因为即使今天公司做的再大，也不知道明天会陷入什么样的困境。
其实，煎熬的不仅是乐视，所有伟大的企业都在煎熬中蜕变，重生。苹果、阿里、华为、联想、小米都曾遭遇或正在经历极度之寒，生死轮回。苹果创新能力衰减，华为、乐视等企业的冲击，用户信赖的降低面临巨大下滑压力;特斯拉仅用十多年时间，他就创建了一个价值高达440亿美元的商业帝国，如今股东、债权人及交易对手面对数百亿美元的风险，这个商业帝国的财务状况也陷入了三难困境;联想在手机领域做出重大的人是变革，取消联想手机品牌，以此来推动新的变革;小米正在面临新一轮的业绩下滑压力，资本市场估值从450亿下跌到40亿……
的确，没有一家企业的发展一番风顺，没有一种梦想的实现是一路坦途，无论是过去，现在，还是将来。这与人类社会的发展有相似之处，每一次空前盛世到来之前，必有休养生息的一段岁月，秦汉隋唐，宋元明清，概莫能外。煎熬中的积淀是再次腾飞的力量，磨难中的历练是实现长期发展的推进器。
希望乐视，以及与乐视一样正在接受煎熬的企业们，在困境中坚定自己的路，让努力和汗水在低调潜行中，成就新的辉煌。
