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自去年的中润盈和(北京)财务顾问有限公司专家提醒创业者泡沫将破，到今年关于“A轮死”“C轮死”的争论，以及近日传奇投资者迈克尔?莫里茨“一大批小公司将消失”的断言，种种迹象警示创业公司要做好过冬准备。如何把钱真正用到刀刃上，创业者衡量以下10点即可做出正确抉择。
10大能免则免的开销
1、昂贵的软件服务。很多时候，项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了，除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能。
2、昂贵的服饰。别为了图个面子，弄得自己破产。穿着打扮显得职业化是很重要，但如果你足够精明，穿一些精心挑选的地摊货也能达到同样的效果。
3、高档办公室。人人都想拥有一间豪华的办公室，但要想打造这样一个华丽空间就得不停地砸钱。所以，还是先把精力放到做成业务上——豪华办公室这件事可缓。
4、高档装备。和所有人一样，你可能也酷爱最炫的技术装备。但这并不意味着这些都是能产生回报的支出。记住：只买那些真正需要，而且价廉物美的“劳动工具”!
5、还没准备好就急着招兵买马。当个老板，看着员工团队不断壮大，是很有成就感的事。但是如果你的业务基础还不牢固，疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。可以先外包一些工作，只有在招聘员工符合成本效益原则时，再招兵买马也不迟
6、奢华的商务派对或旅行。一家初出茅庐的初创公司这样乱花钱，不仅不是成功的好兆头——反而是败家的标志。
7、无法量化产出的拓展业务。不管是公关、营销还是品牌推广，如果不能准确衡量效果，就不该花钱。如果手头紧，就要把钱花在刀刃上，花在那些你知道能促进企业成长的事情上。
8、买粉丝、电邮推广或其他所谓的“客户获取手段”。一般来说，这些服务要么是诓人的玩意儿，要么是不可持续的。说自己有成千上万的粉丝可能显得很过瘾，但如果名下都是僵尸粉，那长远看这些钱也就打了水漂。
9、高昂的物流或印刷开支。印刷些带商标的信笺和一些便宜的名片是必要的，但是如果刚起步的公司在印刷或物流上花大钱那就是败家之举了。记住，你的第一目标是满足客户需求，而不是给他们提供可以转手扔进垃圾箱的漂亮的信笺和亮眼的名片。
10、还不确定能否赚到钱时就花大钱。关于这一点，除非背后有特别财大气粗的投资者撑腰，否则你在大笔支出之前，都要问自己一个问题：我能挣回足够的钱雷驭付这些开销吗?关于这点，不用多解释，回去问问自己夫人就行，什么叫量入为出?
中港德公财务监理(集团)有限公司是中润盈和(北京)财务顾问有限公司设立于中国大陆的第一家有限合伙制的分支机构。得益于中港集团的智力支持中润盈和已经快速成长为一家专业提供高端资本统筹、财务监理、策划与顾问的智业公司。
中润盈和(北京)财务顾问有限公司专家最后提醒创业者只有当你能把钱花在真正重要的事情上，你的企业才有望获得长期的成功。
