您的位置:首页 > 新闻频道 > 国内新闻 > 各地新闻>正文

贾跃亭把梁军推上前台 内部变革大幕开启聚焦规模盈利

时间:2017-05-24 13:38:27    来源:网络    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  乐视网5月21日的媒体沟通会引起媒体的广泛报道,控制权之争,放弃易到和汽车等等被一众媒体猜测。

  特别是一些以“挑事儿”见长的非主流媒体和自媒体,总是有唯恐“天下不乱”的架势,胡乱猜测扣帽子,即使是当事者亲口澄清,也无法阻挡它们的传播。因为这样,它们就吸引了眼球,带来了流量,也间接带来了收益。而这之中,许多显而易见的东西和正面信息却不被报道出来,进而使公众陷入困惑和疑虑。

  深入解析5月21日的乐视网媒体沟通会可以发现,乐视网内部已经和正在发生一些向好的变化,能够确保其自身在未来实现更为有力的增长,进而回报广大的投资人和散户。

   

 

  以梁军担任总经理为标志 乐视网进入组织提效阶段

  5月21日,乐视网发布公告称,贾跃亭申请辞去公司总经理职务,聘任乐视网副总经理梁军为总经理。随后,乐视网又召开媒体公布会,对这一决定的有关情况向有关媒体进行了披露。

  贾跃亭在媒体沟通会上表示,“选择梁军作为乐视网总经理,张巍作为财务总监,这样从经营上、管理上,财务核算、资金调度上、现金流管理上,会有非常大的提升。”

  据介绍,梁军加入乐视已经有6年的时间,从硬件、软件专家,成长为最优秀的互联网生态型人才之一。在他的带领下,乐视超级电视无论是在技术研发还是在销量上都取得了巨大的进步,并在整个电视行业领先其他产品不止一个身位。

  鉴于对乐视“平台+内容+硬件+软件+应用”生态架构深入的认知和理解,梁军个人的成绩有目共睹。目前,乐视致新已经成为电视产业唯一一家既有硬件创新能力、又有用户运营、大屏营销能力的公司;唯一一家既致力于打造闭环大屏互联网生态系统,又坚持大屏开放战略的公司;唯一一家既有能力实现会员收费,又有能力开启生态电视共享的公司。

  有业内人士指出,梁军担任总经理,是按照当初与引入融创战投的协议规定来进行的,目的是确保乐视网组织能力的进一步提升,为以后的增长发力。这也是贾跃亭承诺将更多精力放到上市公司上来的最为重要的一步棋。

  贾跃亭希望梁军能更好地打通超级电视与平台、内容、硬件、软件和应用的上市体系全生态,将高飞、吴亚洲等领导的其他上市业务,以及袁斌、张昭领导的相关业务线,捏合成一个更具活力和竞争力的整体。这标志着乐视网内部组织能力建设的大幕已经打开,上市公司的成长能量或许就此进一步得到激活。

  张巍出任财务总监 乐视网资金管理能力增强

  兵马未动,粮草先行。这句话用在现代企业管理上,突出的是资金的重大作用。

  有行业分析人士指出,随着企业实力逐渐雄厚和规模不断扩大,企业自身发展的内在要求和外部市场竞争将对资金管理提出严峻挑战,比如资金体外循环、周转慢,使用效率低,投资随意性大等问题在诸多企业中存在。

  提高资金管理能力和水平将是乐视网未来做强做大和实现稳健成长的最强需求之一。作为北京注册会计师协会第二批专家型管理人才出身的张巍因此被寄予厚望。贾跃亭在员工内部信上也对张巍提出要求:从提升效率、管控风险、节约成本等方面支撑未来乐视网各项业务的快速发展。

  据介绍,张巍曾任中国本土最大的会计师事务所瑞华会计师事务所北京总部业务合伙人、总部专业技术委员会委员,也是业内为数不多的博士级的CFO。

  贾跃亭表示,乐视网这次大调整,目标非常明确,就是要极大提升管理水平、治理水平和对现金流的把控。他把财务总监看成是至关重要的核心岗位。

  “张巍对整个乐视生态战略、业务、财务的理解非常深,我们希望张巍能够配合梁军,真正能够让上市公司下一个阶段的战略目标达成。”他说。

  组织+资金双管齐下 乐视网2.0时代冲刺规模盈利

  对于此次调整,贾跃亭理解为乐视在主动求变,很多事情是乐视在主动做,而不是被动地被逼到某个境地不得不去做。“组织+现金”双管齐下,才能有效保障乐视网冲刺下一个阶段的规模盈利。

  贾跃亭在其内部信中表示,乐视网此次重大组织变革的目标,是提升公司治理结构的合理性,由精于运营把控和财务管理的新高管,激活上市公司的成长能量,在拥有领先的战略力、创新力、生态力、产品力之外,补足运营能力短板,实现上市公司体系的战略目标,为股东和投资者更加务实的创造业绩和价值。

  投资者对与此次调整抱以很大希望。有投资者认为,梁军正是乐视体系少有的会做精细化管理的人才,之前其主导推出了一系列亲子教育和家庭娱乐相关的外设,很是用心,外设这块的价值是很大的,是未来打造客厅娱乐入口,希望今年可以看到这方面的积极变化。

  一位业内人士指出,对于此次调整带来的变化现在尚未显现,但是随着乐视深入推进其2.0时代,这种变化会慢慢地显示出来。一方面,公司将更加专注于精细化管理和运营,在以规模盈利为目标的大旗之下,更多的优秀人才将被发掘出来,推动人才与公司共同进步和成长。另一方面,以此为标志,过去烧钱扩张的粗放经营将彻底转变为做深做透市场和向价值挖掘和提升,而且这种理念也将在整个乐视生态深深扎根。

  有媒体人也分析认为,乐视网此次调整背后透露了多个业务可能有重大惊喜,对于乐视未来业务的发展,贾跃亭提出的几点信息值得投资者关注。这几点信息包括:如何更大规模扩大体育用户数量,这意味着以后玩法要增加才能做到用户量增大;最大发挥手机产业的差异化优势,手机仍有力突围;汽车A轮融资很快就会正式启动,可能将在2017年年内完成;易到会有重大的发展,可能是马上要融到资了。

  无论如何,乐视网作为中国创业板的龙头企业之一,乐视也是中国互联网创新企业中的标杆典范。在聚焦精细化运营之后,包括乐视网在内的乐视生态取得快速增长的希望也是很大的。过度唱衰乐视,还为时尚早。

 

 

请选择您浏览此新闻时的心情

相关新闻
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表