近日沐金农组织内部座谈会,深入研讨如何帮助农民脱贫致富的民生问题,参会人员踊跃发言,将自己的工作心得与体会与大家交流。沐金农CEO王曾多次强调,做企业首先想着要如何服务好用户,而不是赚钱,服务好客户建立品牌价值之后自然有很多优质资产过来。
目前中国农村有9亿新农人,未来三农有超过3万亿的资金缺口,这需要我们不断提高业务能力与服务意识,三农问题被上升到国家战略,是国之大计国之根本,我们作为一个三农企业也要充分响应国家号召,积极下沉到农村去,充分了解农民与当前经济形势,结合国内外成功案例帮助农民脱贫致富。
虽然推进农村金融的道路很艰难,但是要有铁人王进喜的精神攻坚克难,不怕吃苦不怕质疑,只有深入扎根进泥土才能看到下面究竟能开出什么样的花,现在我们看到的和外面的声音是截然不同的。这就是一个小阶段的胜利。
王曾表示:“过去我们只承认一种就业形式就是拿工资的就业,但是对于留守妇女而言没有工作岗位能够提供给他们,在这种情况下自我创业成为就业形式,利用留守妇女的时间与技能实现自我价值的提升,把大众创业万众创新的理念下沉到农村,实现留守妇女的自我雇用,把自我价值发挥到最大化,辅以微贷新模式相信会极大的提振农村留守妇女的信心”。
甘肃康乐县景古镇阿姑村山老爷弯。村妇杨改兰因为承受不住生活压力亲手杀死四个孩子后自杀,在城里打工的丈夫无法承受丧亲之痛,8天之后也喝农药自杀,该事件震惊全国。农村的留守问题已经成为社会发展的桎梏,针对农村留守问题产生的一系列问题成为困扰国家领导层的难题。
目前我们已经在积极探索如何让农村留守妇女快速脱贫的方法,当下要积极学习研究尤努斯的格莱珉银行模式,更好更快的制定好适应国内农村地区的微贷新产品,方便业务快速落地,以便更快的让农村留守妇女过上好日子。中国作为农业大国,农村的一丝变化都会影响社会的变革,希望因为沐金农的存在,助力国民更好更快步入全民小康时代。