在四十不惑的年龄,张宇平开始审视当下和未来要走的路,是继续留在百度这样的大公司,做一个IT圈的职业经理人,还是真真实实去实现自己的梦想,并为之承担风险和责任。
创立一间活得比较长的公司
在张宇平来看来,一家公司活得足够长,就足以成为一家伟大的公司。而要活得足够长久,就一定要永远站在为客户提供价值的角度上去思考。
2014年,在数盟创始人杨从安第一次找到张宇平,并像他阐述了自己想做的事情时,张宇平是有所犹豫的。“通过对设备唯一性的甄别,来帮企业节省推广费用”这一领域,这一方式,都是他不曾涉及过的,这甚至是一个全新的理念,没有先行者,没有成功的经验可参照,也无法预期市场的反应。但是,当杨从安以自己在推广过程中的实际经验告诉他,这是一个既能够帮助用户提升效率,又能够创造社会价值的创意时,张宇平动心了。毕竟在资本发热,互联网创意层出不穷的时期,还可以真正摒弃那些别出心裁的小创意,从规则缺失和用户核心需求出发的创业并不容易,但他也清楚,理论和实践往往存在着极大的差异。
直达用户痛点,挑战市场空缺
挑战别人认为不可能的事情,往往是因为在了解的过程中发现了机会。于是张宇平在慢慢与另外两个合伙人达成一致的过程中,开始评估产品的可行性,技术的难度,自己以及团队的能力。
作为技术出身的他,自然明白,新的机遇相伴随的是未曾预估的挑战。真正想让用户去体验一款全新的产品,去替代原有的推广模式,并不是一件容易的事,这需要产品核心能力的强大。而一个有价值却很少有人去尝试的技术,或许是因为有技术壁垒,或许是工程实现难度大,也或许是因为它太过复杂,又是一件费力不讨好的事情。数盟所做的恰恰就是一件工程实现难度大,又复杂,且挑战了业内既定规则的事情。想要把这一产品做到极致,需求付出的心血自然不会少,在没有太好的解决方案时,张宇平和他的技术团队,更多的是投入热情,投入时间,去做不可能的事情。
数盟在过去两年的发展中不乏坎坷,但就像是一直专注于移动安全领域一样。张宇平对于自己认定的方向,会毫不犹豫的走下去。这一点在他从业经历中有体现,在数盟一路走来,每次遇到对抗时更是体现的淋漓尽致。
“对用户最优的使用方案”才是最好的产品
没有产品就没有客户。在创业的过程中,张宇平对自己的要求是确定方向后,就鼎力支持,不断尝试,努力做到“靠谱”。的确,在三个人的创始团队中,张宇平更像是一个坚实的后盾,即便平时风趣幽默,对待技术的严苛、较真也没有一丝一毫的减少。
数盟从创立之初的无人问津,到逐渐被很多超级CP认可,持续使用,经历了无数次的对抗,有来自用户的,有来自第三方渠道,更有来自潜在对手的。作为技术团队,在产品的落实过程中或许有很多的困难,但这些困难在目标面前,变得复杂却可执行。他们也在不断的迭代和对抗中始终保持着战斗力和实施备战的状态。
对于张宇平本人来说,认可,执行,完成,才是他对待梦想的态度。相信自己的选择,只要花时间去做了,就会累积成功的经验。他们并不在意产品有多花哨,但他们更希望把产品的核心功能做到极致。在这个过程中会不断的投入心血,投入热情,投入时间,通过不断的校正、回溯,去完成一件很多人眼中不可能完成的事情。