联系方式：010-67699308 2016年中国手机厂商的出货量创下历史新高，谁是2016年最牛的手机商?因为机构数据出现分歧，导致众说纷纭。尴尬的是，无论谁是“第一”，都难掩国产手机出货量高但利润率低的现实：手机卖得越来越多，却越沦为渠道的打工者。
如某手机厂商2016年的营业利润为20亿美元，低于2015年的22亿美元。在量价齐涨的背景下，利润为何不升反降?皆因虽然规模每年都在增长，但利润却增幅不大，因为大部分都给了渠道，渠道商获利最高。
渠道是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的，故而渠道又称网络。美国营销协会(AMA)对渠道的定义是：公司内部的组织单位和公司外部的代理商、批发商与零售商的结构。传统渠道由经销商，一级批发商、二级批发商、终端店组成，利润被渠道所瓜分。因此，在“渠道为王”之下，出现手机卖得越多，利润不升反降的情况就不足为奇了。
我的共享圈，一个共享经济模式电商平台，采取F2C模式，削减传统销售渠道，使商品经平台直达消费者，大大降低渠道流通成本，再把节省的费用以收益的形式回馈给消费者，按下单的先后顺序排队，收益为订单购物全款的0- 97%，最高可达97%，让会员找到实实在在的“获得感、幸福感”。
因此，所有会员在我的共享圈组成一个消费共享经济圈，所有购物消费的会员，既是消费者，也是经营者——消费商，消费的同时获得收入，只要有会员消费，就可产生源源不断的利润收益和回馈，生生不息之下，形成良性循环。
最近几年，电商快速崛起，发展到今天，竞争更是进入白热化，口水战也好，价格战也好，都是为了发展。我的共享圈凭借共享经济模式，在消费商时代，抓住传统电商的痛点——购物款有去无回，创新出近乎零边际成本的购物消费，打造出区别于传统电商平台的核心竞争力!
任何行业被共享经济模式所颠覆，一个基本前提是传统模式中存在的种种问题让供与需两端出现错位和偏离。在传统渠道模式看来已难以为继，传统电商甚至被称即将消失之下，我的共享圈能否借共享经济强大竞争能力，开创出一片新天地呢?
