实体店关闭狂潮下，我的共享圈能否神逆袭？

　　当下，无论国内国外，实体店关闭似乎成为一种风潮，沃尔玛累计关店 11家，百佳超市7 家，华润万家68家，美特斯邦威3年间关店1500家。关店狂潮席卷全球下，百盛、英国老牌零售商马莎百货及伊藤洋华堂日本纷纷关店大吉，北京、杭州、青岛、天津、成都等城市尤为严重。梅西百货也逃不过厄运：2015年关店14家，2016年30家。

　　与线下传统零售一片哀鸿遍野相反，线上零售则是风光无限。没有互联网时，靠着信息不对称，线下实体店狠狠赚差价。到了电商时代，大量的线下门店还停留在卖方市场的时代，越来越贵的铺租和人力成本导致商品价格增高，加上渠道层层加价，价格比线上高出不少。于是，线上交易迅速占领了本该属于线下实体店的份额，这些百货超市关门也就毫不奇怪了。

　　过去的渠道销售通过层层代理，才能一步步推广到二三线城市，只有经营者赚钱，消费者花钱，消费者如果也想参与商业利润分配，简直不可想象。但时代发展到今天，一切都不再是天方夜谭。通过互联网压缩销售渠道，消费者终于可以扬眉吐气，进入革命式变化时代，参与商品利润的分配，这就是新商业主体——消费商，即经营消费和消费群的商业人士。

　　我的共享圈，一个共享经济模式电商平台，在平台上，所有会员既是消费者，又是经营者，即消费商。平台通过F2C模式，让商品经平台直达消费者手中，把压缩传统销售渠道节省下来的费用，按下单的先后顺序，返回给会员，实现会员购物款回头!赢得了市场的热烈欢迎。

　　在前期实现线上发展后，我的共享圈又瞄准了线下，计划在实体店日益萎缩之下，逆流而上，在共享经济大发展的利好下，按共享经济模式，推出实体店项目，盘活号称被传统电商打垮的实体店，包括商超、餐饮、住宿、美容美发、洗浴沐足、旅游等服务业实体企业，不但让会员在线上享受不花钱购物的乐趣，而且增加线下拓展的渠道和空间，实现线上线下交易一体化。

　　按照前期线上受到会员狂热追捧的经验，预计该实体店项目一经推出，必将再次引爆线下疯狂!

　　在当前实体店关闭狂潮下，我的共享圈能否神逆袭?让一步步“阵亡”的实体店行业满血复活呢?让我们拭目以待!