投诉电话：15001380073 数字通常是枯燥的。然而，数字一旦用来见证事物的发展与变化，又是有力的，扎实的。下面，将以一组组“数字”，见证农行常德分行近年来所取得的非凡成就。
“1”，就是争创一流，主体业务连续多年领跑同业
该行各项存款、储蓄存款存量和增量均领跑四大行，其中存款份额自2009年超越工行后，已连续七年稳居四大行第一，市场份额持续提升。年末，该行人民币核心存款比年初增长54.7亿元，占四大行市场份额31.69%，比年初上升0.64个百分点。各项贷款余额127亿元，占四大行份额27.38%，比年初提升1.61个百分点，增量连续两年占四大行的半壁江山。
该行行长蒋祁在农行“春晚”致辞，力争2017再创辉煌
“2”，就是一手抓物质文明、一手抓精神文明，获得了两项文明的“双丰收”
在业务发展的道路上，该行不断扩大同业，优势。在文明兴行的道路上，该行同样创造非凡奇迹。市分行继成功创建市级文明单位、市级文明标兵单位、湖南省文明单位后，又于2016年成功创建了省级文明标兵单位，为全省金融系统，;所辖澧县支行更是成功创建全国文明单位。
由该行副行长彭锦波创作，办公室主任侯亦斌演唱《妈妈的牵挂》，荣获总行“大美农行原创歌曲大赛”二等奖，充分展现了该行员工精神风貌!
“5”，就是聚全行之力拿下了春天行动“五连冠”，2017年更是要誓夺“六连冠”
连续五年，该行拿下全省农行“春天行动”第一名，不仅打下了该行多年同业市场，、系统排名靠前的基础，更是打出了常德农行执行有力、奋勇拼搏的优良作风，打响了“常德精神”、“常德力量”、“常德担当”的常德农行品牌。2017年，该行更是剑指春天行动“六连冠”，力争创造新的纪录。
该行召开2017年春天行动启动会，向“六连冠”雄伟目标发起冲锋
“6”，就是近四年贵宾客户增长六成，为业务发展打下了雄厚的基础
近年来，该行牢固树立四年来该行个人加权贵宾客户总共增长了5.6万户，增幅近60%。个人贵宾客户产品交叉销售率为186%，比年初提升39%，存量、增量均居全省首位。基于VIP客户的产品营销获得大丰收。实现代销基金业务收入净增全省第二;代理新单保费和手续费收入六年持续保持全省系统内和同业“双第一”;国际结算量任务完成率全省第一;新增第三方存管有效户居全省第一;成功营销年度全省首笔理财资金同业借款、首笔农银转租赁等业务。
举办“春天的问候——2017迎新春客户答谢会”
“8”，就是县域贷款新增占四大行的八成以上，倾情支持地方发展，深耕三农大地
2016年末，该行县域贷款增量份额高达84.74%，横扫工中建;贷款存量占四大行的43.89%，较年初大幅提高6.04个百分点，为地方经济发展做出了突出贡献。存款份额占四大行的42.48%，较年初上升1.39个百分点。同时，全年惠农通机具交易量高达403万笔，为全省第一，“家门口银行”已成规模。如今，“有难题，找农行。有合作，找农行。”已成为当地职能部门的共识。
助力本土大型农副产品电子商务平台“特产中国”上线
“N”，就是用创新发展，打造核心竞争力，带动无限可能
近年来，该行大力推行创新发展，引入“让利互惠”思维，实现了产品营销从“要客户办理”到“客户要办理”的根本性转变。如创新客户体验，推出常德农行信用卡微信平台，吸收粉丝5万余名，连续开展微信抢红包、晒照片赢奖品等活动，刮起了阵阵“绿色风暴”，全年新增个人电子银行活跃客户、净增个人掌上银行活跃客户全省，;创新客户节活动，联合上市公司大湖股份推出“农农情深农行有礼”回馈活动，让万余名中高端客户主动走进网点，“家门口银行”成效显著;创新业务产品，投放“农安贷”、政府购买服务贷款等产品，大获成功，迅速抢占了市场。
常德农行信用卡微信平台
“1310”，就是实施“1310战略”，打造“三更”银行，迈向更大辉煌
在年度工作会议上，在总行“六维方略”的战略引领下，结合实际情况，该行制定了全年工作主线“1310战略”，即“围绕一个，，点燃三大引擎，打响十大战役”。“一个，”就是朝着区域内，的零售银行和一流商业银行目标，打造“三更”银行：市场份额更高，考核排名更好，经营管理更强。“三大引擎”就是激活“党建引领”、“创新思维”、“企业文化”三项软实力，构筑核心竞争力。“十大战役”就是突出全行工作，，让行动落地生根。即打好“春天行动”前哨战、打好县域三农阵地战、打好多元增收出击战、打好高端客户争夺战、打好，业务突破战、打好项目营销攻坚战、打好“两大银行”关键战、打好精细管理成本战、打好双基管理持久战、打好风险管控狙击战。(常德分行 侯亦斌 刘梭)
