众所周知,传统家装行业都具有非常强的地域性,也正是地域范围又决定了传统家装行业的管理标准;而现在互联网的兴起,让传统家装行业的规范管理平衡打破,很多网络家装企业很难再做到规范化的管理;而我爱我家工程管理系统就能让现在的家装行业管理更加可控和有序。
业内知情专家介绍,我爱我家工程管理系统能有效去掉家装行业中间化环节,直接能通过质量管理、造价管理、进度管理和消费者关系协作管理把这些环节给顺利的协调起来;当然了,在这其中也有市场中一些互联网家装企业直接简单粗暴的把规范管理环节给去除,而直接就导致了这些企业在家装施工中多种问题的集中爆发,,导致公司的倒闭甚至退出行业市场。

针对这种情况,我爱我家就打造了科学简单的管理系统,运用成熟的该管理系统把整个施工工程分为多个节点和上百张的照片;而每张照片上也会有科学规范的角度和规定距离的结点,施工队只用通过这些结点正常向下走就能顺利完成工程而避免返工情况的出现;在这个过程中广大的客户也能对每个节点进行评价和反馈,施工队也能依据相关评价进行反馈和更改,让整个装修工程进度都能在一种严谨和高效的情况下完成,进而让工期的话也自然能得到保证。
另外上述知情专家还介绍,在提高设计师效率和套餐优化方面,我爱我家弥补传统模式中设计师设计效率低下的弊端,通过加强对公司设计师的专业培训让设计师一直处于不和时代脱节高能状态下,以全面进行提高设计师的设计效率;更重要的是未来该公司还会坚持在节省成本基础上,作好套餐多样性优化甚至还能按照广大客户要求进行组织套餐,来实现企业、设计师和客户三赢的局面。