投诉电话：15001380073 2016年，电动车行业产品升级、洗牌加剧，其背后的原因正是消费升级所引起的“供给侧改革”。可以说，未来的电动车行业，只有优秀的产品和优秀的品牌才能获得时代的赞礼!
不知不觉间，2017年已经悄然来临，面对一如既往寒冷的市场、面对一如既往残酷的格局，电动车人们更应该抱团取暖、共享共赢。当此之时，爱德森振臂一呼，以打造年产销量达百万辆的开放式“梦工厂”，为行业的转型升级给出爱德森的解决方案：
1、打造超级“专卖店”
历经二十多年发展的电动车消费市场，涌现出了大量的市场需求，而这些需求的背后，无疑都是消费者对于电动车产品的要求。致力于从事电动新能源交通领域的爱德森电动车，布局无锡、天津、徐州三大生产基地，生产产品包括“简易款、豪华款、电摩、电动三轮车、电动四轮车”，全方位的为消费者提供各种需要的产品。
不仅如此，爱德森电动车还在保持产品品质的同时以“性价比”为标准，对产品进行分类：尖刀车、特价车、旗舰车……满足各个层次的市场需求。爱德森电动车致力于打造产品的“超级专卖店”，让消费者选车、购车更便捷。
2、打造超级“梦工厂”
凭借着“诚信经营”的企业理念，爱德森电动车品牌在消费者间被广为青睐，爱德森电动车企业在供应商和经销商中间，更是拥有良好的口碑。2016年年初，爱德森电动车推出“尚领999元”的产品战略，整合优质的供应商资源、经销商资源达成战略联盟，打造年产销量达百万辆的“超级梦工厂”。
而今，经过一年时间的资源整合，在保证同等品质的同时，爱德森每辆车的生产成本相较其它区域，约节省100元。这在当下“薄利”的电动车行业，可以说是一次创举。
3、打造“开放式平台”
如果说2016年，爱德森电动车整合的是供应商、渠道商资源，那么2017年，爱德森电动车将充分整合生产商资源。在制造业全面升级的当下，生产企业无不担负着巨大的运营压力、资金压力、人力成本压力。当此之时，拥有年产销能力达百万辆的爱德森电动车，以自己十多年的品质管理、生产经验，与各大企业商共享。
不仅如此，强大的供应商资源可以为企业减轻原材料采购压力，优质的渠道商资源可以帮助企业“出货”销售，缓解企业库存压力和销量压力。
2017年电动车行业的竞争将会更加残酷，只有供应商、经销商、企业抱团，才能共同取暖，互利共赢。爱德森全力打造“开放式梦工厂”，与全行业分享资源整合的成果，帮助各大企业渡过难关。
