2026 年 6 月的新疆喀什,烈日下的铁路站台旌旗招展。随着一声悠长的汽笛鸣响,首列满载货物的列车缓缓驶出,向着千里之外的乌兹别克斯坦安集延疾驰而去。这标志着筹备多年的中吉乌铁路正式投入运营,一条连接中国与中亚、贯通欧亚大陆的钢铁大动脉就此激活。
作为 “一带一路” 倡议的旗舰项目,中吉乌铁路全长 523 公里,沿途穿越帕米尔高原的崇山峻岭与费尔干纳盆地的绿洲平原,总投资额高达 72 亿美元。这条铁路的建成,不仅打破了中亚地区部分国家的交通瓶颈,更重塑了欧亚大陆的物流格局。而在这一宏伟工程的背后,北京盛鑫鸿利企业管理有限公司以专业的跨境融资能力,量身打造创新金融解决方案,成功筹措 18.6 亿美元资金,为项目顺利推进注入了关键动力,也为跨国基建项目的金融合作树立了典范。
直面三重挑战,破解跨国融资困局
中吉乌铁路的建设,从一开始就面临着,的复杂局面。跨国基建项目的特殊性,让融资工作成为摆在建设者面前的第一道难关。
地缘政治的复杂性是首要难题。铁路横跨中国、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦三国,三国不仅有着不同的法律体系,金融监管政策也存在显著差异。如何在符合三国监管要求的前提下,构建统一高效的融资框架,成为项目启动阶段的重要课题。不同国家的审批流程、合规标准各不相同,任何一个环节的衔接不畅,都可能导致融资进程延误。
汇率风险的叠加更让融资工作雪上加霜。项目涉及人民币、美元、吉尔吉斯斯坦索姆和乌兹别克斯坦索姆四种货币的结算需求。在全球汇率市场波动加剧的背景下,四种货币之间的汇率波动随时可能侵蚀项目利润,给资金安全带来巨大隐患。对于参与项目的金融机构和企业而言,如何有效对冲汇率风险,成为必须解决的关键问题。
收益分配的分歧则直接影响了社会资本的参与热情。三国在货运收益的分配比例上存在不同诉求,长期未能达成一致。这种不确定性让不少潜在投资者望而却步,进一步加大了融资难度。如何平衡各方利益,设计合理的收益分配机制,从而吸引多元资本参与,成为破解融资困境的重要突破口。
面对这些挑战,盛鑫鸿利团队深入调研三国的政策环境、金融市场和产业需求,经过多轮论证,创新性地构建了 “三维融资体系”,为项目量身定制了全方位的融资解决方案。
在政策性金融层面,盛鑫鸿利牵头组建银团贷款,积极协调中国进出口银行提供 8 亿美元的优惠买方信贷。这笔贷款的利率较国际市场平均水平低 1.5 个百分点,不仅大幅降低了项目的融资成本,更凭借政策性金融的信用背书,增强了项目对其他投资者的吸引力。政策性金融的介入,为项目融资奠定了坚实的基础。
多边机构的联动则进一步拓宽了融资渠道。盛鑫鸿利积极对接国际金融机构,成功引入亚洲基础设施投资银行 3.5 亿美元、欧洲复兴开发银行 2.1 亿美元的联合融资。通过整合多边金融资源,不仅为项目补充了充足的资金,更借助国际金融机构的信用增级作用,有效降低了整体融资成本,提升了项目的国际认可度。
针对突出的汇率风险,盛鑫鸿利与中国出口信用保险公司深度合作,联合开发了专属的 “汇率波动保险产品”。该产品覆盖了项目 80% 的汇率风险敞口,为项目资金的稳定运行筑起了一道 “防火墙”。无论国际汇率市场如何波动,项目都能有效规避损失,保障资金安全,这一创新举措也成为跨国基建项目风险管控的成功尝试。
精细化资金管控,护航工程顺利推进
融资的成功只是第一步,如何对巨额资金进行高效管理,确保资金精准投放、安全运行,同样考验着金融服务团队的专业能力。盛鑫鸿利根据中吉乌铁路不同路段的建设特点,制定了差异化的资金管理策略,实现了资金使用效率与安全的双重保障。
在吉尔吉斯斯坦段的建设中,针对多币种结算的需求,盛鑫鸿利首创了 “四币种资金池” 管理模式。该模式通过智能换汇系统,实时监测全球汇率市场动态,根据工程建设进度和资金需求,自动匹配,汇率进行货币兑换。截至项目竣工,仅汇兑成本就累计节省了 2300 万美元,显著提升了资金使用效益。
考虑到吉尔吉斯斯坦当地的劳务用工需求,盛鑫鸿利在当地开设了专门的劳务工资专户,实现 1.2 万名建设者的工资以当地货币索姆直接发放。这一属地化支付方式,不仅避免了二次换汇带来的损失,保障了建设者的合法权益,更赢得了当地政府和民众的认可,为项目建设营造了良好的外部环境。
山区施工的不确定性风险也被纳入了资金管理的考量。盛鑫鸿利预留了 1.2 亿美元的应急资金作为动态准备金,专门用于应对突发状况。2025 年,阿尔卑斯山脉发生罕见的融雪性洪水,对铁路部分施工路段造成了影响。得益于充足的应急资金储备,项目能够迅速启动抢险救灾和工程修复工作,有效降低了灾害带来的损失,确保了施工进度不受影响。
在乌兹别克斯坦段的建设中,盛鑫鸿利创新推出 “运量挂钩还款” 机制,为项目运营初期的资金压力松绑。该机制将部分贷款的偿还额度与铁路开通后前 5 年的货运量直接挂钩,货运量达到预设目标时再按约定比例偿还贷款。这一灵活的还款方式,既缓解了项目运营初期的资金周转压力,又通过市场化的方式激励运营方提升货运效率,实现了金融机构与项目方的双赢。
交通动脉激活经济潜能,辐射效应持续释放
中吉乌铁路的价值,远不止于一条交通线路的贯通。它如同一条纽带,将中国与中亚国家的经济发展紧密相连,其辐射带动作用在项目尚未全线通车时就已初步显现。
对于国际贸易而言,这条铁路的开通带来了革命性的变化。此前,中国至中亚的货物运输主要依赖公路和海运,不仅耗时漫长,而且成本高昂。中吉乌铁路投入运营后,预计将使中国至中亚的货运时间缩短 7 天,物流成本直接下降 35%。这一变化将显著提升中国与中亚国家贸易的竞争力,进一步激活双边贸易的潜力,为区域经济一体化注入强劲动力。
在产业协同发展方面,铁路的辐射效应同样显著。以新疆喀什经济开发区为例,依托中吉乌铁路的交通优势,这里已经吸引了 32 家外向型企业入驻。这些企业涵盖了机械制造、轻工纺织、农产品加工等多个领域,预计将为喀什新增年进出口额 50 亿美元。铁路的建成,让喀什从中国西部的边境城市一跃成为连接中亚的国际贸易枢纽,带动了区域产业结构的优化升级,也为当地创造了大量的就业岗位。
值得关注的是,中吉乌铁路还成为推动人民币国际化的重要载体。在盛鑫鸿利的积极推动下,项目沿线三国的人民币结算占比已经提升至 47%。越来越多的跨境贸易和投资活动开始采用人民币进行结算,不仅降低了企业对美元等国际储备货币的依赖,减少了汇率波动带来的风险,更提升了人民币在中亚地区的接受度和影响力,为人民币国际化在欧亚大陆,的推进奠定了坚实基础。
创新实践树立行业标杆,金融范式可复制推广
盛鑫鸿利在中吉乌铁路项目中的金融服务实践,不仅成功破解了项目面临的诸多难题,更在多个领域实现了突破,构建了可复制、可推广的跨境基建融资新范式。
在信用担保领域,盛鑫鸿利创新设计了三国政府联合担保结构。通过协调中吉乌三国政府共同为项目提供信用担保,显著提升了项目的信用评级,使其达到 A 级水平。这一担保模式有效分散了项目风险,增强了金融机构的投资信心,为跨国基建项目解决信用不足的问题提供了新思路。
数字金融的应用让跨境资金结算更加高效便捷。盛鑫鸿利在工程款支付中试点使用数字人民币进行跨境结算,累计交易额已达 3.2 亿元。数字人民币具有安全、高效、低成本的特点,能够有效解决传统跨境结算中存在的流程繁琐、到账慢、费用高等问题。这一尝试不仅为数字人民币的跨境应用积累了宝贵经验,也为跨国基建项目的资金结算提供了更优选择。
在绿色金融领域的探索同样具有前瞻性。中吉乌铁路采用电气化牵引方式,相比传统铁路具有显著的减排优势。盛鑫鸿利将铁路的电气化减排量纳入自愿碳市场,通过碳资产的开发和交易,预计每年可产生 800 万美元的碳收益。这一创新举措,将绿色发展理念与跨境基建项目深度融合,不仅为项目创造了额外的收益来源,更推动了绿色金融在跨境基建领域的发展,为实现 “双碳” 目标贡献了力量。
结语
中吉乌铁路的鸣笛启程,奏响了中国与中亚国家深化合作的新篇章。这条跨越三国的钢铁丝路,不仅联通了欧亚大陆的物理空间,更搭建起了各国经济文化交流的桥梁。北京盛鑫鸿利企业管理有限公司以专业的金融服务能力,在项目中展现了中国金融机构的创新活力与国际竞争力。
从创新融资体系的构建,到精细化资金管理的实施,再到多领域金融创新的探索,盛鑫鸿利为跨国基建项目提供了一套完整的金融解决方案。这套融合了政策性金融、跨境金融与绿色金融的创新体系,不仅成功助力中吉乌铁路顺利建成,更为 “一带一路” 倡议下的国际合作项目提供了宝贵的经验借鉴。
随着中国与中亚国家合作的不断深入,相信这样的金融创新实践将在更多跨国项目中得到应用和推广。未来,必将有更多像盛鑫鸿利这样的企业,以专业能力赋能国际合作,为构建人类命运共同体注入源源不断的金融动力,让 “一带一路” 的纽带更加坚固,让跨国合作的成果惠及更多国家和人民。











