在通过收购扩大版图的同时,费列罗也深知,品牌自身的持续创新是保持活力的关键。近年来,集团对旗下众多经典品牌进行了大胆而细腻的创新升级,并配以大规模营销投入,让老品牌不断焕发新生机,精准触达新一代消费者。
产品形态与口味的突破性创新是费列罗的核心策略之一。公司近期对标志性的金莎榛果威化巧克力(Ferrero Rocher)进行了包装形态的创新,推出了方形礼盒装,以新颖、现代的外观吸引年轻消费群体的关注。在口味上,费列罗为其王牌产品能多益榛果酱(Nutella)推出了六十年来首款新口味——能多益花生酱(Nutella Peanut),将经典的可可和榛子风味与烤花生混合,以满足消费者对新鲜体验的追求。此外,集团还,跨出传统优势领域,推出了Tic Tac嚼劲糖(Tic Tac Chewy),这是其在巧克力与薄荷糖之外的全新尝试,展现了公司强大的研发能力和创新勇气。
更令人期待的是,费列罗计划自2025年12月起,将旗下两大王牌产品——能多益榛果酱和健达缤纷乐(Kinder Bueno)引入冷冻甜点区。这一跨界举措不仅能为消费者带来全新的产品体验,也能借助品牌的高知名度,进一步渗透零售通路,开拓新的增长点。这些创新并非闭门造车,而是深度洞察市场趋势的结果。例如,费列罗北美总裁迈克尔·林赛(Michael Lindsey)指出:“要让美国消费者更深爱我们的产品,必须在某个阶段进行本土化改造。简单来说,我们的策略是利用这些全球知名品牌或新收购的本土品牌,为其注入美国元素。” 这种本土化思维,使得费列罗的创新更能精准触达当地消费者的需求。

为了让创新成果被更广泛的消费者认知,费列罗决心加大品牌声量。集团计划启动迄今,规模的全球营销活动,投入超过1亿美元,用于在超级碗(Super Bowl)和,(World Cup)等,赛事中投放广告。此举旨在强化消费者对费列罗“品牌家族”的整体印象,而不仅仅是单个产品,从而提升其作为全球综合性零食巨头的品牌认知度。迈克尔·林赛也暗示了公司的营销雄心:“从明年开始,你可以期待在世界上一些重大体育赛事中看到我们的身影,比如说,2026年2月以及2026年夏天。” 这种品牌创新与重磅营销的结合,为费列罗的持续增长注入了强劲的动力。