近年来,家居行业竞争日趋白热化,以“体验驱动”为核心的新零售模式成为破局关键。作为国内实木家居领域的头部品牌,源氏木语在持续优化传统门店的同时,正加速推进“超级大店”战略布局,以1500-2000㎡的城市旗舰店为核心载体,打造集场景化零售、品牌展示与用户服务于一体的综合体验空间。

超级大店表现亮眼,验证“空间即服务”
2025年上半年,源氏木语在北上广深及成都、南京等核心城市落地多家“超级旗舰店”,通过“全品类陈列+场景化搭配”的硬件升级,结合数字化运营和会员服务的软件优化,成功构建起数据驱动的全域营销与服务体系,进一步巩固了其在家居行业的高端品牌定位。
源氏木语超级旗舰店的空间内划分了客厅、卧室、书房等实景生活区,并嵌入咖啡休闲区与儿童互动区,消费者可沉浸式体验产品在不同场景中的应用,同时感受实木家具在场景化的布局中带来的真实触感。

通过场景化布局,源氏木语不仅展示了产品的功能性,更传递了“自然、温暖、可持续”的生活方式,让购物过程成为一场关于理想生活的灵感之旅。
三层战略逻辑:从单店打样到规模化复制
源氏木语超级大店布局是品牌战略、产品扩展与消费需求升级的必然选择,其背后蕴含三层核心考量:
全品类承载与场景化需求匹配 :随着产品线从单一实木家具扩展到全屋定制、软装配套,大空间能更完整呈现“一站式解决方案”;
品牌心智占领 :通过,式旗舰店强化“高品质实木家居”标签,与线,量形成闭环;
标准化店型输出 :从选址(核心商圈或家居mall)、动线设计到数字化工具应用,形成可快速复制的运营模型。
据悉,2025年下半年源氏木语计划下半年计划继续向苏州、杭州、广深及更多一二线城市延伸,新增超1000㎡的大店,为更多消费者带去不一样的家居生活体验,并通过沉浸式场景展示和个性化定制服务,展示不一样的实木家居的消费新模式。

家居新零售进入“体验深水区”
如今,家居行业正在从“渠道为王”向“用户价值为王”的转变,新一代消费者更看重品牌调性、环保标准和长期服务能力。源氏木语超级大店的探索不仅是一个销售终端,更成为品牌与用户深度互动的触点。
随着超级大店模式的逐步成熟,源氏木语或将为行业提供一条“以重资产投入换长期品牌价值”的新路径,同时也会为消费者带来一场别开生面的体验盛宴。