联系方式：15001380073 国内外早教机构涌入市场，游乐慧“水中早教”以教研突出重围
随着二胎政策的开放，国民收入水平的提升，以及新一代80、90后父母教育理念的转变，早教市场迎来蓬勃发展的时代。几年前就有很多资本布局该赛道，但是存活下来的公司凤毛麟角。
目前家庭教育的市场规模约为2000亿，幼儿园市场规模约为1700 亿,儿童教育总的市场规模约为3700亿。未来三年每年将新增加640万新生儿，将为早教市场带来358亿元的增量市场。预计到2018年，这部分市场规模将达到4565亿元，婴幼儿教育在中国未来几年将迎来黄金发展期。
早教市场险象丛生，“水中教育”进入父母视野
从早教的消费内容看，不仅出现视频、音乐、游戏类等现代化的早教产品，教育场景也逐渐发生了变化。
与陆地教育相比，越来越多的父母开始关注“水中教育”。与陆地上的活动相比，“水中教育”中孩子在水中，父母在陆地上，这种分隔更有助于培养孩子的独立性和抗挫折能力。
陆地教育的一些吊环等运动，也存在一定的危险性。而在“水中教育”中，水对于婴幼儿是一个非常好的介质，水的浮力、阻力、温度、摩擦等自然属性，可以让孩子自由掌控自己的身体，这是陆地环境难以做到的，对于促进身体发展和人格发展有重要作用。另外，水环境的不稳定性，对孩子的平衡、抗挫折、自信心、提升储备能力等品质和能力的塑造意义非凡。
正是看到了“水中教育”的意义，外资和本土企业也纷纷进驻这个领域，但市场高速发展的同时，也带来诸多问题。“水中教育”机构的火爆，背后却存在课程设置随意、国内尚无早教教师的专业资格认证、各机构师资水平不一、卫生安全不过关等诸多乱象。
游乐慧专注“水中早教”，创新研发“海蛙泳”
游乐慧背后课程的教学方案和师资力量核心正是北京体育大学张长存教授，张教授是国家体委《游泳教学训练大纲》的主要制定者，为中国游泳走向世界作出了不可磨灭的贡献。
今年，游乐慧将游乐慧课程再次升级。这次游乐慧课程升级，结合实际授课反馈，进行了课程内容的系统化调整，实现早教游戏与技能学习的更好结合，给予孩子们快乐、专业的成长环境。此次课程升级还有两项重要创新：“海蛙泳”和“相似教学法”。
之所以会做产品的升级和研发，游乐慧的总经理李兵表示：游乐慧一直坚持“教研是核心竞争力”。幼儿教育的根本，是建立在遵循儿童发展规律基础上，由于教养环境的不断优化，通过与权威测量量表对照，孩子多方面发育指标有较明显的提升。围绕儿童为主体的课程研发工作也需要不断改进，以适应孩子的发展需求。教研及升级是必须要做的工作，在与老师、孩子、家长、社会的互动中，不断改进与补充，才能让课程体系更科学、系统、实用，这是游乐慧的生命线，也是游乐慧的持续性发展活力所在。
游乐慧将游乐慧拓展课程分为四个阶段，每个阶段针对不同年龄段的孩子，不同的课程体系会对应一个显性化的结果。
另一个重大创新研究是“海蛙泳”，长久以来，蛙泳动作在水中阻力非常大，长期大量训练，膝盖及全身都会受到或多或少的损害，婴幼儿并不宜进行学习。而“海蛙泳”采取蝶泳的腿部姿势，对儿童更为健康。
未来布局O2O，推广健康“水中早教”
目前，我国水育早教的创业有两种，一是自主研发早教课程，另一种，是直接加盟品牌。经过多年的课程研究，游乐慧为解决服务3到5公里半径的问题，让全国的家庭都能享受到标准化的早教服务。游乐慧启动了“U教”平台，将“游乐慧”和“水智能”专利全面开放授权，并对授权店进行严格筛选和标准化培训，保障家长的预付费安全。
为解决师资水平参差不齐的问题，游乐慧为合作开放授权的商家提供培训，也就是说，所有的授权，都由游乐慧统一培训。以及，为了解决游泳环境不过关的问题，游乐慧采取实时监督的制度，确保孩子在水中的安全。
当国内外早教品牌都在铺天盖地的扩张店铺时，游乐慧却在专注产品和课程的研发，将研发升级的“水智能”和“游乐慧”课程推广到全国，让更多的孩子享受水中教育。
