海融易创始人王伟：“走的慢”是为了走的稳

　距离2016年8月24日发布《网贷管理暂行办法》已经过去一年时间，行业内发生了较大的变化，马太效应已经逐渐明显，合规平台取得稳健发展，而一些平台已经被市场和监管双向淘汰。而这又是行业一个新的发展阶段的起点，平台将如何寻找适合自己的发展契机，又将如何打出差异化战略的竞争至关重要。
　　布局金融科技、消费金融、财富管理
　　乐赚金服海融易创始人及总裁王伟接受《中国企业报》采访时表示，经过一年的时间，业内平台的自律能力在提高，风险和运营成本也在逐渐降低，平台未来如何突围和占有一席之地就要顺应现在市场状态的变化，打出差异化战略，充分挖掘细分市场的机会，避免恶性价格战。在她看来，大佬不停入局对行业造成比较大的影响，求变求新是平台存在的根本。

　　记者了解到，海融易的交易额已经突破400亿，但是400亿对于普通的中小平台来说速度是比较快的，但对于海融易来说似乎走得“慢”了些。王伟告诉记者，走得“慢”是为了走得更稳。
　　王伟透露，2016年海融易主要在布局供应链金融市场，2017年则会在此基础上新增布局金融科技、智能投顾、消费金融、财富管理等业务。“海融易做金融科技是为了降低运营成本，加强风控，做消费金融则是利用海尔的3万多家门店为消费者提供金融服务，而这些业务都会在内部先做试点，有了一定的成功经验在会向体系外延展，我们宁愿走得慢一些，但一定要稳扎稳打，做这些业务不是为了做量，而是能够真正为用户提供他们需要的金融服务。”
　　从海融易到乐赚金服
　　对于布局供应链金融和消费金融无可厚非，因为是在海尔的这个生态圈里得天独厚的优势，海尔电器上下游生产链条上的企业、供应商，一方面对他们的资金需求特别了解，另一方面是对他们的风险把控，这是海融易做供应链金融的必然，而依托海尔三万多家门店，庞大的电器购买人群，做消费金融的优势也是非常明显的。但对于做金融科技和财富管理是否同样具备优势呢？
　　王伟向记者解释，事实上，在过去的积累中，海融易的平台上已经积累了大量的高净值人群，他们是有着旺盛的财富管理的需求。而做金融科技也不是为了吸引眼球，而是发展到现在这个阶段和量级。可以利用金融科技的手段来进一步降低运营成本了。
　　也是基于一个更大的布局，2017年7月11日，海尔金控成员企业海融易平台品牌主体升级乐赚金服，并获得2亿元A轮融资。乐赚金服通过战略整合升级，未来将在供应链金融、消费金融、大数据、财富管理等领域进行Fintech的探索与创新。
　　对于海融易的战略升级，王伟表示，一方面集团化运作有利用整合更多的资源，另一方面，也是当前的市场环境下，实现多元化业务布局降低风险。