投诉电话：15001380073 【当下，各类企业或多或少都面临着互联网时代数字化、智能化带来的冲击，有的企业能够成功存活下来，有的企业则因无法与时俱进而惨遭淘汰。正是出于对成长型企业发展的长期关注与研究，秉持“为企业赋能 让伙伴幸福”的使命，天九共享集团董事局主席卢俊卿决定，把天九共享28年的“成功秘笈”公布于世，传授给更多的企业。】
2019年10月29日，第320届中国企业转型升级赋能大会暨独角兽商机对接会在京召开，天九共享集团在此次大会上发布了“天九智慧企业”产品，据天九共享方面介绍，这款产品是融合了天九共享20多年的商业智慧而打造的降本增效的智慧管理平台，其中被称为“五朵金花”的该平台的五项功能，也，向大众公布。
从1991年成立至今，天九共享已经走过28年的岁月，在外界看来颇有些神秘的天九共享愿意现在把自己的经验传授开来，在天九共享企业员工看来“是很有情怀的做法”，而在卢俊卿本人看来，也是基于天九共享作为全球企业赋能平台的本质。
分享“智慧” 让奋斗者幸福
“其实企业的管理就两个主题，一是奋斗，二是幸福，不可偏废。幸福来自奋斗，奋斗为了幸福。”卢俊卿说道。他把“智慧企业”视为一套为成长型企业量身定制的降本增效神器，其中一个模块就能实现让奋斗者幸福的自运行管理体系，具体体现为，每一个员工职位的升降、薪酬的升降、荣誉的升降都是制度决定而非个人决定。
在当初决定把这套系统共享出来之时，天九共享内部还存在一些争议。卢俊卿回忆，当时一些管理者认为，这套系统共享出来可能会壮大竞争对手，但大部分人还是认为，应该“管理输出、奉献大家”。
这一决定也与天九共享的理念有着更深层次的联系。天九共享以“为企业赋能，让伙伴幸福”为企业使命，卢俊卿对于“幸福”极为重视，而“智慧企业”也是体现其理念的产物。“智慧企业是幸福企业的一个组成部分，因为智慧所以幸福。建立智慧管理，我们所有人的幸福指数就会变得更高。”卢俊卿如是说道。
如今世界正面临着巨大的变革，人工智能、大数据等高新科技在冲击着产业发展，并且把力量从新产业逐渐渗透到越来越多的传统产业。卢俊卿看到了近年来很多企业发展的不易，他认为随着时代进步，企业也应该与时俱进。
对此，卢俊卿愿意分享自己对于企业发展的智慧：“大家想知道天九共享28年一直火的秘密吗？我想告诉大家，三个秘密。第一个秘密是创新，第二个秘密是创新，第三个秘密是什么？还是创新。天九共享不靠关系赚钱，不靠资本赚钱，靠什么赚钱？靠创新，创新是企业的灵魂，创新小于变化，等于死亡。”卢俊卿说道。
卢俊卿所指的创新不仅仅包括硬科技，也包括“软实力”，也就是品牌、商业模式、营销模式、管理模式等。而天九共享自身也是“软硬兼具”，天九共享集团全球CEO戈峻曾经担任苹果、英特尔和英伟达三家全球，高科技企业全球副总裁，对前沿科技有洞察力，在软硬件科技实力方面，在资源、管理、营销、品牌等多方面均历经了二十多年的历练与积累。
2000年，天九共享正式确定把公司平台化，对外为企业加速赋能，对内给员工提供一个创业平台，孵化企业家。“这20年我们就做了这一件事，一直做，没改变过，现在我们的独角兽企业加速器已经做了20年，我们对内的管理机制也是，大家现在看到的智慧企业系统，其实就是从那个时候开始的。”卢俊卿说道。
“主席是一个有情怀的人。”一名天九共享员工对笔者说道。1999年，卢俊卿就在如今天九共享的司歌中写道：“合和创未来，智慧写春秋。”20年后的今天，他仍然有一片“丹心”。“赚了钱应该去分享，赚钱的过程也应该分享。”卢俊卿如是说道。两年前，卢俊卿曾经给西藏捐款100万元，前不久他又亲自去了西藏，了解到当地的一些扶贫状况后，他决定再捐助1000万元。之前另一次公益活动中，有一名企业家一起去扶贫，本打算捐款300万元，但回来之后变卦了，卢俊卿就决定不再和这样的企业合作了。
舍得分享智慧，也舍得花钱投资智慧，这是天九共享的“共享”实质。“我们叫天九共享，我们本来就倡导共享，我们的东西跟别人共享，我们也在共享别人先进的东西。”卢俊卿如是说道。
如何顺势而为降本增效？
近些年科技的发展以及国内市场的变化，引发了卢俊卿对于企业发展更为深刻的思考。如何奋斗？如何获得幸福？卢俊卿认为大家需要顺势而为，创造智慧企业。“再能干的个人干不过团队，再厉害的团队干不过系统，再厉害的系统干不过趋势，是不是？智慧企业的时代到来了，这是肯定的，所以我希望各位企业家朋友们都能够顺势而为，创建智慧企业。”卢俊卿说道。
天九共享对于企业发展的思考都凝聚在“天九智慧企业”这、产品之中。此产品已于10月29日上午对外公开发布，发布会现场，天九云商董事长李知芮详细介绍了“智慧企业”产品系统“五朵金花”的内容。
第一朵金花，也就是“绩效云”，主要是帮助企业实现降本增效的功能，据卢俊卿介绍，绩效云不仅是套工具，它更是一套自运行的人力资源管理系统，实现员工人效翻倍，企业人才倍增，这是最核心的价值；第二朵金花，叫做“会议云”，这一智能会议系统内设了视频销售、自动收款系统、自动分账和自动纳税的系统，老板、高管可以随时随地的用手机跟数万名员工互动式视频开会，销售人员可以随时随地用手机跟客户视频沟通、销售、服务；第三朵金花叫做“销售云”，这是一套智慧销售系统，可实现对销售过程的管控和记录，实现以大数据智能分析来发现并解决销售过程中出现的问题，目前知名独角兽企业VIPKID已经使用了该系统；第四朵金花是“儒商大学”，李知芮称此系统是中国，一个以百位知名儒商为核心的企业家学习、社交、商务的平台；第五朵金花则是“天九智慧商务大屏”，它是在智能电视的基础上，为企业家量身定制的智慧商务系统，里面包含了智慧商机系统、智慧办公系统、智慧生活系统。
卢俊卿认为，目前能够看到的一些技术驱动型工具，并不能完全适用于所有企业。“而这个智慧企业的核心是内容，不是技术。其实技术并没有那么复杂，但是内容是根本。企业不是拿来搞实验的，如果你随便弄个系统就让企业去搞实验，那企业很可能就试死了。”卢俊卿说道。
可以看到的是，随着智慧企业管理体系的应用，天九共享做独角兽加速的速度更快了。2018年之前的整个六年的时间，天九共享一共为44个独角兽或准独角兽项目加速赋能。前年加速了11个项目，去年加速了17个项目，而今年截止到10月，就已经成功加速了139个项目。同样，天九共享去年一共举办了27场中国企业转型升级赋能大会暨独角兽商机对接会，但是今年前几个月，每个月都举办了30场左右。今年到现在为止，已经举办150多场，吸引十万多名企业家竞相参会，对接商机。卢俊卿表示，不管是会议的场次，还是参加企业家的数量，还是天九共享的业绩，都增长了3倍以上。
