Wolfers能用哲学思想管企业，你知道吗

　　流程管理、绩效考核、5S现场管理、企业文化管理等等，这些管理工具，之于稍上一点规模的企业，或多或少的使用过，而真正运用得非常得心应手，并且产生效果的企业少之又少。

　　具有远见卓识与深邃思想的哲学家、DERAIN UNIVERSITY终身荣誉校长张月文先生，对此进行了深入研究和思考：管理工具的不成功归根结底是管理者、领导者的问题。很长一段时间以来，张月文一直在想到底要具备什么样的办法，才能够管理好一个大型的企业?后来他发现最需要明确的是：管理是为经营服务的，脱离了经营的管理，那都是多余的管理，瞎折腾。结合古今中外的思想著作，以及成功企业的管理，一个最重要的办法就是哲学思想。

　　越到高级别的领导，越需要具备哲学思维。比如华为的任正非，他不需要去指导手机的开发、不需要具体管理住生产线的组织。而是重点抓“狼文化”，因为他思考的结果是他最重要的工作是要保证华为的进取心。华为要进步、要占据市场，最核心的是创新能力。于是他这么做，就塑造了华为的灵魂，赢得了市场。

　　事实上，当我们去观察这些很优秀的企业家、政治家，像王石、柳传志、毛泽东等，发现他们都是思想家、哲学家，是他们的哲学思想在管理着企业、国家。不少管理学的大师说过：所有学科最高端都是哲学。所以说，经营企业也需要，或者说更需要哲学思想。

　　《Wolfers：企业哲学管理经典课程》一书是张月文先生二十年企业管理实践中管理哲学思想的完整体现。张月文先生从管理哲学的高度将“先做人、后做事”这一古老的人生哲理演绎的淋漓尽致，也塑造出Wolfers“守一种精神，做一个匠人”的灵魂。