8家如意馄饨店见证我的无悔青春
一个好的馄饨煮手最多控制2台炉子,她一个人操控三台炉子,五分钟内同时出27碗馄饨;5年时间,她先后开了8家如意馄饨店,经营着全国面积最大且是唯一一家位于5A级景区的如意馄饨店——常州中华恐龙园店;4个月,她把门店外卖从每月500单,提升至每月3000单;她说8家如意馄饨店见证了她的无悔青春。她就是如意馄饨加盟商中的铿锵玫瑰——马文丽。
5A级景区店的运营 / 如意馄饨恐龙园店
这店是在恐龙园内一个犄角旮旯的地方,为了赶在暑假开业,我七天时间完成了这家300㎡的店面装修,我带了被子过去,天天住里面,让工程队24小时开工,当时不动顶和地装修费花了50多万。开业第一天做了4000多营业额,第二天7000多,第三天10000,都是叫号自取。这家店一年其实只能做150天的生意:七月八月暑假、黄金周、周末、寒假、过年,其他时间基本只能做几百一天。2016年这家店做了260万营业额。
我每一年半就要花50000重新维护一次餐厅装修和动线,最早的时候都是灯箱片,后来换了6台电视机,我觉得钱花得很值得,因为每年的销售额都在涨。所有门店都不是一开业就成功的,都是慢慢积累经验,慢慢改的。我现在可以做到这边点完餐到另一边直接取餐拿走,不需要任何等待。现在的动线可以做到50000元一天。要做到这样,要非常注意店内的菜单设计。
品类不要太多。恐龙园主要是做夏季生意,夏季推汤馄饨太烫了,所以我只出了2款汤馄饨,其他都是干拌系列。我去考察了一个上海卖馄饨的品牌,它5个馄饨全部是芝麻酱拌,卖25元,还卖一些冷面之类的,我回来后,就把名字全部改成了“冷馄饨”系列,四个套餐:芝麻酱拌、韩式甜辣酱拌、番茄酱拌、煎馄饨。
我在设计菜单的时候,把他定位成菜肉馄饨和虾仁馄饨,但是我不能说我叫“酱拌白菜馄饨”“酱拌荠菜馄饨”,不去把产品名称限定死,我会叫它“江南菜肉馄饨”,“生煎大虾馄饨”,因为我们55元一个套餐两件套,我卖这么贵如果还用普通的名字就不行了。
MALL店的运营 / 如意馄饨江南环球港店
MALL类店,如果周一到周五可以保本,周六周日翻4倍多拉上来,那这家店一个月可以让你赚20000-35000。这家店,我周一到周五三个员工,周六周日加2个小时工,五个人轻轻松松完成这件事。工资成本18000以下,我这个店一个月营业额在没有黄金周这种情况都是110000-120000营业额,我的毛利肯定都是在对半以上的。
早在2年前,我的门店都是P5价格,mall类店还要在P5的基础上再贵一块钱。为什么要这样做?我有利润空间我就可以拓展,我可以多请一个小时工去宣传,成本都是从这里面来的,而不是问公司要资源,要广告或者活动支持。
我们江南环球港的产品,都是有2个价格体系的,一个是给环球港内部员工的价格,一个是给普通顾客的价格。商场店,一般周一到周五生意都是平淡的,我如何解决这个问题呢?
江南环球港很大,从这一头走到那一头,要半个小时。环球港内的员工周一到周五只有1个员工留守店内,除了叫外卖没有别的办法。这对我而言是一个机会。整个环球港我是愿意派自己的员工去送的,因为我的员工没有人身安全问题。
前期我就派了2个人每天花2小时去发单页,把员工扫进我们的微信群——我们门店给环球港内部员工建立的员工微信群,我针对这些员工来设定套餐,周一到周五,我们做到三免:免起送费、免打包费、免配送费,不论顾客点多少东西我都送,没有起送价,不收打包盒的费用。每天早上10:28,我们的店长在群里面发22元红包,设定20个名额,手气最旺的,可以第二天拿这个截屏到我们门店,在顾客的见证下跟我们店内员工合影,发朋友圈,可以免费吃一份主食,2天内有效,这是一个跟熟客的互动,也是朋友圈营销。每天早上发红包是提醒顾客,不要忘记我们门店。他们可以避开高峰期12:00~13:00给我们微信下单。顾客在微信群下单,我们就看到了他的地址,然后我的员工会马上对这个顾客进行备注,把他的微信名备注成他所在的门店名称,甚至会备注这个顾客爱吃什么,经常吃什么产品,然后进行客户分类管理,(CRM)这样顾客会觉得我们很在乎他们,不用他们说就知道他们的口味,送到哪里,都在什么时间送。在我那个群里面的都是熟客,每周至少下2-3单。
我周六周日全部只卖套餐,每天可以做10000多营业额。我在周末的时候设定情侣餐、儿童餐、家庭餐。我的产品设计,主食毛利是对半,但是我的赢利点在小菜、饮品,好多都有65%的毛利。我门店门口都有一个引流产品,现在是夏天,我门店挂的都是饮料第二瓶半价的宣传,我们饮料卖8元一瓶,但是我做第二杯半价活动,两瓶12元,比我卖2碗主食还赚钱。我们周末都卖100多瓶。现在公司推出的玻璃瓶饮料颜值很高,不仅有利于外卖,对堂食更有价值,桌桌必点。
我所有自己的馄饨店只卖10款馄饨,虾仁选5个品种,菜肉选5个品种,但这不意味着我给顾客的选择就很少。现在的顾客为什么喜欢吃麻辣烫,因为什么都能吃到,可是顾客吃馄饨只能吃到一个口味。于是我自己开始拼馄饨,比如拼一个“虾仁全家福”:我选五款馄饨,每个2只拼好,有2只蛋黄,2只三鲜,2只虾仁玉米,2只虾仁荠菜,2只金牌,跟金牌虾仁卖一样的价格,但是顾客更愿意点这一款。我还拼了一款“菜肉全家福”。 如果馄饨第一天有多的产品,第二天早上我马上拼成全家福馄饨,煎馄饨我都是叫“煎菜肉馄饨”,“煎大虾馄饨”,都不会定义为单品的名字,这样能有效管控到我们的库存。所以顾客来我们家吃馄饨,吃到的都是最新鲜的馄饨。
除了馄饨给顾客更多选择,我汤底的花样也很多哦。我卖酸爽口味的、鸡汤的、番茄汤的,这样顾客会觉得我点你一碗馄饨吃法很多,我还拼了“鸡汤虾仁全家福”、“番茄菜肉全家福”,这两款全家福在网上的销量已经超过金牌虾仁馄饨和荠菜馄饨了。
我的店内菜单,牛肉饼本来卖3元,我们加热以后放到煎锅里面煎一下,改名“牛肉煎饼”,卖5元,是我们毛利很高的一个产品。菜单上显示牛肉煎饼一个,但是旁边我会写:2个8元。顾客都点8元2个的。这个营销方法我只在店内用,不放在外卖平台,因为店内比较可控,高峰期如果我后厨来不及煎,我可以不卖。
外卖要做好,不能仅仅靠活动,跟骑手的关系非常重要,在负一楼的店骑手是很不愿意下来的,他要停车走到你门店拿了东西再下去,他送单就慢了,所以我环球港同样的力度同样的展示面,但是我永远停留在1个月900单。冲不上去。而且环球港有统一的停车区,保安管理很严格,早也不能进晚也不能进,环球港场子又很大,骑手停完车走到我们门店20分钟,很多骑手都拒单。
包馄饨活动
我们公司推出的包馄饨活动我觉得非常好。去年夏天在江南环球港如意馄饨店做过。我做这个包馄饨活动做了2天,用了8个人。我们公司的保温袋,一袋装6盒馄饨,我一天卖了138袋,折合828盒生馄饨。
首先,我要想好我做这个活动的目的是什么,我的目的是带动销售额。于是我开始做布局。我提前跟商场申请,在门口搭了个气球拱门,然后准备了很多生馄饨大礼包盒子在门口做堆头,进行展示,并且在门口设置了冰柜,展示我们的各种生馄饨实物,在现场准备了很多小礼品堆头,把现场布置好,吸引顾客前来。
然后我花了800元,请了一个穿财神道具服的人过来,他的作用是给要参加包馄饨的人发“入场券”,顾客只有拿到这个券,扫券上我们家的微信二维码,进我们家的微信群,才有资格去排队参加包馄饨活动。
而后我们设置了煎馄饨免费试吃环节,店里煎好端出来,给包馄饨的顾客试吃,我又请了个大学生,对包馄饨的人进行现场讲解,告诉顾客我们的透明供应链知识,让顾客通过包馄饨这个事情深入了解我们的产品。告知顾客:包好的馄饨可以免费带回去,觉得好吃,可以来购买生馄饨大礼包。或者现在吃我们的煎馄饨觉得好吃的,现场就能买我们的大礼包,还有礼品赠送。108元一袋,买一袋生馄饨大礼包,我送一个礼品,我设置了礼品区,礼品任选——煎锅、食用油、大米。还设置了砸金蛋活动。很多顾客包了带走,他回去吃了以后真的会来买我们的生鲜馄饨。