连接、跨界、共生、共荣——互联网时代企业人力资源转型

　　由浙江省人力资源和社会保障厅主办，浙江省人力资源服务协会、杭州市人力资源和社会保障局、杭州市江干区人民政府共同承办的，以“连接、跨界、融合”为主题的“2017中国(浙江)人力资源服务博览会，于10月25日圆满闭幕。

　　大会吸引了来自各类互联网企业、世界500强、各大机构及浙江本土民营巨头的企业高管及行业精英前来观展，同时各知名人力资源服务机构、教育培训组织，以及金融、健康、福利、保险、软件、互联网等各类人力资源服务产品供应商也应邀参展，参会人数近万人。

　　本次会议主办方设立了十场高峰论坛，从人力资源服务的各个角度出发，意在通过深入沟通，观点碰撞的方式打造人力资源服务“连接、跨界、融合”的全新生态。

　　在十场高峰论坛中尤以上海厅下午的主题为“人工智能与人力资源创新”最为引人关注。和致众成首席咨询顾问羿平女士受邀发表了主题演讲。羿平女士作为罗兰贝格全球合伙人，中国HR共享领域的开拓者，HR职能转型的第一人，最早在国内提出人力资源共享、人力资源三支柱理念并推广其实践。本场论坛中她以”连接、跨界、共生、共荣——互联网时代企业人力资源转型”为题，就企业如何完成有效的“内部连接”与现场参会的朋友进行了精彩分享，阐述了互联网时代下人力资源所面临的各种挑战以及应运而生的新的机遇，强调人力资源不应只是跟随者，而应成为企业业务发展的引擎。

　　会议上，羿平女士分享了一些新的实践，特别指出人力资源共享服务模式对中国企业人力资源转型的重要意义。她指出，人力资源共享服务可降低HR运营成本、提升服务专业化，规范化水平，有助于HR在企业的快速发展与扩张中提供实时有效的服务。

　　与此同时，来自浙江吉利控股集团的人力资源部部长孙金方女士，也分享了吉利人力资源转型的历程与经验，从实践的角度印证了羿平女士的讲话内容。和致众成一直陪伴着吉利在人力资源管理上的创新，其中，吉利集团共享服务模式建设由和致众成顾问团队设计并实施执行，自项目交付以来在员工满意度，人工效能，业务聚焦等诸多方面为吉利带来了突破，受到了集团全体员工及高层领导的一致认可与好评，成为吉利人力资源创新的抓手。

　　纵观本届人博会，越来越多HR领域的有识之士在思考一个问题，那就是“互联网的下半场怎么玩”，在“上半场”，目标明确的企业都完成了“外部连接”，建设基础设施的同时，为物联网、大数据、云计算和人工智能创造了必备条件。与此同时，“共享”模式的出现正悄然影响着我们的思考方式以及行为模式。在完成了“外部连接”后，互联网的“下半场”企业面对的将是“内部连接”的问题，而“人力资源共享”服务模式的构建无疑为企业的“内部连接”提供了一条高效的解决之道，随着越来越多的中国企业完成人力资源的转型，“HR共享”必将引起中国企业人力资源的一场划时代的变革。