联系方式：15001380073 为加快投资公司专业人才培养，实现员工快速成长，劲牌投资公司本年度面向新进大学生推行导师帮带机制。近期，劲牌投资公司组织开展导师帮带培养责任签订仪式，各部门共计20余人参与其中。
仪式首先对《投资公司导师帮带培养责任书》的相关条款进行解读并对具体工作要求做了强调，随后，5组导师与帮带学员郑重在帮带培养责任书中签名，帮带学员双手谦卑地从导师手中接过培养责任书，完成拜师仪式。活动最后，投资公司副总经理王衍肯定了帮带仪式的必要性和活动效果，呼吁各位学员能够把握机会，快速成长;同时强调，导师帮带培养机制是一个教学相长的过程，能在知识与经验的碰撞中获取新的知识，清晰思维混沌，希望导师能抛开思想负担，以积极的心态做好经验传承，并从中收获特殊的成就感。
此次导师帮带责任仪式明确帮带各方职责，强化导师帮带工作的仪式感，真正做到尊师重道、薪火相传，将劲牌投资公司的企业文化，企业精神等核心内容传承下去，帮带培训机制是劲牌投资公司一项重要的举措，能有效帮助员工快速成长，适应企业环境和工作，是值得持续推进的培养机制。后续，劲牌投资公司将持续跟踪落实导师帮带机制的各项具体要求，将具有传承精神的导师帮带工作渗透到每个人的心中。
这并不是劲牌公司第一次对员工进行素质培养。
早在2013年，劲牌公司管理人员了解到公司生产厂基层管理人员缺乏专业背景、学历层次普遍偏低的状况，离GMP管理要求以及公司“按做药的标准生产保健酒”存在较大的差距，为进一步提升生产厂基层管理人员专业能力，不断促进公司质量管理水平的提升，公司决定采取校企联合培养的形式开展学历教育。通过多番考察，最终决定与武汉生物工程学院开展合作，在公司内部选拔基层管理人员组班进行培养。大专班利用在职学历教育机制，为员工搭建学习成长平台，帮助员工职业发展。
在劲牌公司，不论是引进的人才，还是普通员工，只要是感觉到自己是一个有能力、有责任感的人才，都可同等地享受到劲牌公司的三条人才政策：一是及时使用;二是受人文的关怀;三是可以根据自己的能力爱好选择适应自己潜力发挥的岗位。劲牌公司的健康发展，离不开对自身的要求，也离不开企业员工素质不断提升。只有公司和员工一起成长，才能实现企业发展和员工发展的双赢。
