海融易耕植供应链金融 兑现真实产业承诺

  2017年，是互联网金融至关重要的一年。一边是大浪淘沙，有的良性退出，有的被迫谢幕;另一边是，供应链金融、互联网保险、消费金融等新金融崛起，区块链、大数据、人工智能等新科技开始慢慢落地。然而，对于众多行业的有心人来说，无限风光在“险”峰，这是困扰，也是机遇。
    从去年开始，沉寂多年的供应链金融被认为“杀了个回马枪”，频频出现在舆论风口。而在今年两会期间，不少金融界的代表、委员都将目光投向通过盘活应收账款、存货等动产来为中小企业“补血”的供应链金融，将其视为解决中小企业融资问题的创新利器。海融易创始人及总裁王伟认为，大力发展动产融资，是缓解中小微企业融资难的有效途径之一，也是金融支持实体经济的必要方式。
据悉，海融易诞生于海尔上下游供应商、用户等对资金的需求，在海尔产业链上的中、小企业，很难像大企业般轻易从银行获取资金支持。而与京东、苏宁等涉足互联网金融方式不同的是，海融易独辟蹊径，以目前金融市场比较流行的供应链金融为切入点，快速成长壮大。
   目前，海融易主要有三大业务，一是依托海尔生态圈设计的供应链金融产品；二是多品类的消费金融产品；三是小微金融业态。上线短短两年，海融易达到了同类平台难以企及的高度，究其原因，则源于庞大的企业资源和人才资源。一方面，得益于海尔集团32年来产业链上积累的2亿多用户、近4万家上下游供应商经销商、以及类似日日顺物流等自有的生态体系。此外，在海尔深耕家电产业并转型互联网的32年中，全世界优质的资源在该平台上聚集并融合，虽无金融基因，但在“无边界”的模式探索下，海尔早已具备该行业最强大的人才库。
   其实在相当长一段时间，银行类金融机构一直是供应链金融服务市场的“主角”。与此相应，传统银行模式对于资产资质、抵押物等“高门槛”要求，依然让广大中小企业难以享受到供应链金融服务。
   “在实体经济运行中，存在大量融资需求，但是这种融资往往需要土地、固定资产等相应的抵押物。”在王伟看来，对于广大中小企业，由于资产规模有限，可提供的抵押物相对较少，因此其融资门槛相对较高：“真正能够从银行拿到钱的中小企业，其实很少。”
   在此背景下，海融易应运而生。“做供应链金融，我们不仅看企业有多少资产，还要看其生产资产的能力，以及未来有多少资产。”王伟认为，通过供应链金融管理上下游中小企业的资金流和物流，可以把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。
   据了解，在海融易，每个标的背后一一对应的都是一个不同的产业故事，不仅仅有海尔经销商信贷，也有农业的发展和创新。海融易在这中间的信息中介作用为各方都提供了便利，“这不仅仅是金融，也是真实产业的承诺。”王伟说道。