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秦兴华:以“三严三实”带动2016安能新作风

时间:2016-01-28 15:29:32    来源:    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  当前,安能正处于“第二次创业”的关键时期,这个阶段,人的观念、行为的改变是非常重要的一件事情,适应我们的组织变革,适应“精耕细作”的发展思路,都需要我们先在观念上转变过来。2016年,我们要以观念的更新不断进行自我调整和自我升级,吹起一股安能的工作新风。总书记习大大在关于作风建设的讲话中提出了“三严三实”,对安能来说,做到“三严三实”,以观念更新带动工作的进步和提升同样重要,2016年,安能的全体指战员要切实引导大家在行动力量和思想上全面灌输,彻底做到“三严三实”。

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  把“三严”当成安能人的修己正身之道

  第一,严以修身。所谓修身,就是正人先正己,照镜子、正衣冠,把自己先端正起来。在安能发展的当前阶段,我们的所有干部指战员要学会省察自己,只有把原来身上存在的“糟粕”先去掉,才能自洁自净,才能够跨上我们2016年职业化、标准化的快行线。

  第二,严以用权。管理者手上都有权力,有的大有的小,安能给到大家手上的权力,不是要你们去谋私利、贪污,而是要你们按规则、按制度去行使权力,把它用好、用出效率,从而为整个平台做贡献,2016年我们的一大趋势就是要严以用权、合理用权,而不是滥权。

  第三,严以律己。人一定是正人先正己,从我做起,有敬畏之心,严格要求自己是不断进取的先决条件。只有严以律己,真正做到自我约束,我们的团队才能以我们为榜样,我们才能真正地起到,模范带头的作用。

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  把“三实”当成安能人作风建设的基本要求

  第一,谋事要实。想问题办事情一定要讲究实战,不能脱离实际,我们的计划、目标一定要从实战出发,把原来“广种薄收”中的大统一改为“精耕细作”的实实在在的预算表,落实到每个省区、大区、分拨,并要做出利润来,把原来的毛病理干净,我们要创造每一分利润的节源,创造利润才能活得好、活得精。

  第二,创业要实。2016年,我们要多回想创业时同吃一锅饭,同睡一张床的情形,要多想想安能是怎么从一个草棚里面起步,历经五年成长到今天的,是因为我们没有忘初心。只有多回想我们创业时候的那种苦、那种累,想想现在的条件,才知道我们已经虚老了很久。2016年,大家一定不要忘初心,要脚踏实地,真抓实干,一起迎接我们的第二次创业!

  ,,做人要实。“人间正道是沧桑”,2016年,那些溜须拍马、不做事不实在、在组织里面滥竽充数的人,安能不可能给你机会,因为你已经没有生存的土壤了,只有潜下心来先把人做好,才能把事做好,我们将剔除那些连做人都做不好的人,让我们的组织充满做实事的人。

  我们必须清醒地认识到,“三严”是出发点, “三实”是落脚点, 各职能部门工作中要着重在“实”,关键在“干”,核心是落实力和执行力。因此我希望全体同仁在2016年力出一孔,从我做起,从现在做起,实现行为的改变,推动组织和个人在2016年都有一个新的发展。

  ——本文系总裁秦兴华在安能2016年年会致辞中关于“三严三实”讲话的摘录

 

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