您的位置:首页 > 资讯频道 > 国内资讯 > 社会资讯>正文

安能荣获“2016人力资源管理杰出奖”

时间:2016-01-28 15:27:30    来源:    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  经过知名招聘网站前程无忧4个多月的深入比较与分析,安能从上百余家参选企业中脱颖而出,成为浙闽地区获得“2016人力资源管理杰出奖”的企业之一。

1.png

  据了解,“2016人力资源管理杰出奖”由前程无忧发起,以人力资源“迎接互联时代挑战、打造核心竞争优势”为主题。通过对6大地区不同行业、不同规模的企业调查与采访,比较分析其自2014年至未来3年的发展规划,人力资源对企业战略的配合和支持,对于优秀人才的吸引和保留,从员工薪酬、晋升比例、组织发展、企业文化建设和新生代员工的管理与培养等8个维度,进行评选。

2.png

  在过去的一年,安能员工从三四千人增加到一万多人。安能刘全文副总监谈到,“这一变化的主要缘由,是因为安能在吸引人才、管理人才方面做的举措取得了初步成效。”安能作为一家“互联网+”物流企业,立足创新,立足发展,面向各个地区吸纳不同专长的人才,帮助他们实现职业梦想,从几个方面可见一斑。

3.png

  人才“量化”——人才数据库的打造

  面对庞大的人员数量,安能依托于人力资源管理系统——信息化EHR系统,积极建立大数据库,管理人员信息。通过日常大数据处理来进行考勤、离职率、薪酬、“KPI”绩效指标等人员管理与考核,对未来企业人员数量及其职能进行预测和科学决策。

4.png

  人才“质化”——安能人才梯队建设

  过去安能依靠“空降”、外部招聘等“输血”方式填补关键岗位管理人员的状况,现在,安能正通过打造具有安能特色的“人才生产线”,增强自身“造血功能”,实现公司发展和员工成长的有机结合。从互联网、校园宣讲等线上线下招聘到“A180”计划、安能商学院等各类专业知识技能培训、素质拓展,全方位为公司发展吸纳、培育人才,从横向(跨部门发展)和纵向(岗位晋升和专业能力提升)两个方面持续打造高素质人才。

  以“信任”为基础,给人才一个可以自由发展的平台,以“扁平化管理”为阵地,培养优质人才实现高效率运转。物流运输的中,综合性人才将成为安能转型及发展的核心骨干!

 

免责声明:本网站所刊登、转载的各种稿件、图片均有可靠的来源,市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据,并不代表新讯网观点,由此产生的财务损失,本站不承担任何经济和法律责任,本站自动屏蔽违反《广告法》词语。

请选择您浏览此资讯时的心情

相关资讯
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表