近年来,“用户体验”一词越来越多地为各行业人士所提及,业内也逐渐兴起“没有好的用户体验,就无法获得市场”等言论。
那么究竟何为用户体验?简单来说,就是用户在使用产品过程中建立起的纯主观感受。
一直以来,企业都在追求将产品做到极致来吸引消费者的关注,然而在社会整体消费水平提高的今天,光有产品已经远远不够。尤其是伴随着用户消费层次提升,面对海量产品从不缺少选择的用户们,开始更多地关注起消费时的感受。这样的用户需求,自然引发了商家在“用户体验”层面的竞争,企业不得不开始重视用户体验,否则就将在这场竞争中落于下风,造成用户流失,甚至影响自身的口碑。
要提升用户体验,就需要切实把握用户需求。那么在这个互联网时代,如何挖掘消费者的核心需求?企业可以借助大数据这个好帮手。
通过采集、分析用户的消费偏好、频次等思维习惯,建立庞大的数据库,再以此为依托,推导出具有针对性的最佳营销手段。“从用户中来,到用户中去”,从源头上优化用户体验,在提升老客回头率的同时,也可以促进用户之间进行自发性的正向传播。
为了更直观的理解,这里用时下热门的儿童游乐行业做一个实例分析。
随着现代化教育理念的普及和二胎政策的实施,越来越多的新生代家长们开始重视“解放孩子的天性”,这就促成了儿童游乐产业在当下乃至未来数年的强势发展。
由于儿童游乐社区化的“地缘性”特征,很多游乐机构的客源已经非常固定,乍看之下,盈利似乎很平稳。但实际上,这种平静的表象同时也意味着:没有新的爆发点。长此以往,随着机构之间趋于同质化,核心竞争优势不明显,就将导致客户与商家关系弱化,甚至最终流失。尽管一些有危机感的商家已经采取了线上引流等补救措施,多数却收效甚微。
究其原因,最致命的“病灶”其实是在于这个行业中一个不起眼却必不可少的环节——CRM客户管理系统。
由于游乐业内现在多数采用综合性CRM系统,功能的专业性、针对性不强,操作复杂,使经营者无法便捷有效地管理客户和提供优质的体验。尤其在高峰时段,还容易出现等候时间长、出错率高、漏单、跑单等问题。
这个困扰行业的巨大痛点,如今终于有了解决方案:“乐园云宝”,一个专门针对游乐机构开发的专业性CRM系统诞生了。
“乐园云宝”是妈妈生活圈旗下的CRM系统品牌,系统中设置了很多专门针对游乐商户的功能,比如支付完成后的语音播报和金额显示、可擦可写的会员可视卡、一键秒支付、智能终端等,同时删去很多不必要功能,使得系统简单易操作,既更加符合商家实际需要,又减少了用户等待时间,提升了消费体验。
此外,不同于某些CRM系统架构脆弱,漏洞多发,容易造成用户信息外泄,“乐园云宝”CRM系统在安全技术上,实现了4到7层DDoS攻击防护、单点攻击发现,秒级联动触发各层拦截防御体系,并基于大数据攻击模型轻松应对各种新型攻击和Oday威胁。
在未来的拓展功能上,“乐园云宝”还可以支持模块化购买、集成,包括智能收银套餐、场地管理、大数据分析等模块,有效满足游乐商户在实际经营中的拓展需求,也让消费者在消费过程中获得更加便捷、舒心的体验。
北京已有几百家儿童乐园使用妈妈生活圈的“乐园云宝”CRM系统,为进一步帮助儿童乐园建立差异化竞争模式,“乐园云宝”又依托妈妈生活圈的全方位互联网资源,推出了“另类”玩法——把平台积累的师资和课程引入儿童乐园,由妈妈生活圈提供师资资源,儿童乐园提供设施和“乐学”场地,形成教育与游乐的优势互补。
“乐学”模式让孩子在游戏的同时亦能汲取知识,既节省了家长时间,满足了孩子的教育需求,赢得了用户的广泛欢迎和认可。采访中一些家长说道:“这种边玩边学的模式真的挺好的,以前只在外国见过,一方面,孩子有老师带着我们也省心、放心,一方面玩着就有收获,也不用再因为孩子贪玩闹心上火了。”
对于游乐机构,此举不仅帮商家获取到了更多客流量,还进一步锻造出了品牌差异化的核心竞争优势。以Kitty手工坊为例,在引入“乐学”之后,连续5周店面交易金额提升了115%,平均单日客流量增加了1.2倍。店长表示,“这种模式帮我们创造了新的盈利点,有效提升了用户黏性,加上乐园云宝的用户管理优势,能把课程带来的客流量提升转化为持续性的营业额增长,当然不愁效益不提升了。”
在未来的儿童游乐领域中,相信这种“一举多得”的模式必然会得到普及,而那些真正关心用户消费体验的企业,才能够真正赢得客户、留住客户,做到让消费者对品牌趋之若鹜。