联系方式：010-67699308 “昨天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起。”这句诞生于网络视频的流行语，形容当下的网络视频行业，恐怕再适合不过了。
4月下旬，海通证券发布《从Netflix到四大视频网站，中国付费视频迎爆发期》报告。报告称，对标海外成熟的市场发展模式，中国付费视频市场已进入爆发期，预计付费视频市场总规模有望在2018年突破1000亿大关，到2020年将超过5000 亿元，在线视频平台和内容制作公司将会得益于付费模式的红利。
曾经受困于高企的版权成本与流量变现困难的视频行业，在经过多年深耕内容并培养用户的付费习惯后，将逐步告别烧钱时代。报告认为，在视频付费市场大爆发的情况下，视频网站内容竞争也将加剧。
对于群雄割据的国内互联网视频行业，内容竞争的加剧也将催生出更多优质的头部IP，而在版权购买之外，谁将引领新的行业发展趋势?
视频付费市场进入爆发期 告别烧钱时代
报告称，美国付费视频行业经历10年发展已达到成熟水平(规模增速降到10%左右)，观众在线视频观看比例已超60%，视频网站用户付费比例超90%;同时，付费视频花销已达人均每月9美元，付费内容占总观看时长逾40%。比美国晚四年起步的中国付费视频行业，当前正处于持续爆发期(规模增速90%左右)。
国内付费视频2010年开始起步，在视频付费风潮下，付费替代广告渐趋主流。统计数据显示，在线视频变现渠道中，会员付费增长势头较强，且非付费用户付费意愿较高，人均每月达到20元左右，盈利空间可期。
报告认为，未来中国付费视频年复合增长率有望达到25%，热门IP抢先看，优质资源独播将是主流，盈利模式也将逐渐向会员付费靠拢。此外，付费会员渗透率将进一步提高，网生内容付费用户将成为视频门户的发展重心。
据了解，目前国内几大视频网站均在视频付费领域深入布局。根据海通证券估算，爱奇艺、腾讯、乐视、优酷2016年合计用户覆盖率达到70%以上。
随着付费视频的不断火热，海通证券认为，付费视频市场总规模有望在2018年突破1000亿大关，视频网站普遍亏损的现状也有望得到改善。到2020年将超过5000 亿元，在线视频平台和内容制作公司将会得益于付费模式的红利。
内容竞争升级 乐视发力自制或率先抢滩
随着付费视频市场的爆发，内容竞争也逐渐升级，爱奇艺、腾讯、乐视、优酷各大视频网站也从最初的购买版权，转到发力内容自制。
以乐视为例，2016年，乐视在自制领域推出包括《半妖倾城》、《睡在我上铺的兄弟》、《极品模王》等约30部自制剧，其中，《太子妃升职记》更成为自制剧领域的现象级IP，凭借26亿的全网播放量、逾2亿的单日播放量，抢下原属于《盗墓笔记》的网络第一自制剧宝座。
据媒体报道，在乐视公布的2017年内容资源中，自制内容更是占到了60%以上。其中，开年大戏《孤芳不自赏》再次创下网剧播放量的新纪录，而《急诊科医生》、《北京人与纽约客》、《阎王不高兴》等自制内容也将在今年相继推出。
自制内容占比的大幅提升，让自制代替纯采购的趋势十分明显，而这也成为精品IP版权费不断飙升的背景下，视频网站寻求突破的大趋势。
在乐视之外，爱奇艺、腾讯、优酷也在纷纷抢占自制领域份额。其中，爱奇艺于索尼影视达成合作，未来将联合开发《Chosen》等一系列超级网络电影，而腾讯今年也将自制内容投入的资金提高了八倍。然而不同于需要烧钱的版权剧，众多业内人士认为，在各家视频网站闯入的自制领域，缺钱的乐视却最可能率先抢滩成功。
泛娱乐时代催生IP经济 乐视引领下一个趋势
与背靠BAT的视频网站相比，乐视视频显得资本实力更加单薄，但在自制领域，乐视视频布局无疑更早，资源也更加丰富，这也是众多业内人士看好乐视的原因。
在乐视内容生态矩阵里，既有此前出品过《甄缳传》、《芈月传》的子公司花儿影视，也有不久前宣布收购、出品过网剧爆款《太子妃升职记》的乐漾影视，还有《奔跑吧兄弟》、《爸爸回来了》的导演岑俊义领衔的乐禧文化。一旦乐视影业顺利注入，乐视将形成电影(乐视影业)、电视剧(花儿影视)、网剧(乐漾影视)与网络综艺(乐禧文化)组成的完整内容矩阵。
“泛娱乐”已经成为互联网在文化领域发展趋势的当下，自制内容不仅比版权剧有着更为低廉的成本，也有着更大的分销与衍生品开发运营的利润空间，而更重要的是，由自制内容衍生出打造明星IP的粉丝经济，愈发成为未来视频行业的发展趋势。
数据显示，截至2016年年底，泛娱乐产业整体规模突破5000亿元，消费用户达10亿人次，未来10年还将飞速增长。具备深层文化娱乐基因的乐视发力IP运营，也将极有可能成为“自制时代”的引领者。
目前，乐视影业已将自身定位为IP运营公司，而不再是一家互联网电影公司。将一个IP做成电影，然后衍生出游戏、乐园等周边产品，通过运营用户，让品牌不断强化，直接对标美国文化娱乐巨头迪士尼。而在这一系列布局下，乐视体系内6000万的付费用户，将为乐视在视频行业未来发展上提供最有力的加持。
