2016年1月1日起,我国正式实施全面两孩政策。至此,施行了30多年的独生子女政策宣告终结。随着“全面二孩”政策的实施,许多家庭有了生二孩的意愿,但一些女性由于工作问题想生却不敢生。也有人怀上二孩却遭遇来自工作单位的种种压力。与此相伴的一个现象是,越来越多的女性担心就业机会减少、就业性别歧视加剧。
根据《2016中国劳动力市场发展报告》显示,在劳动力市场竞争激烈的情况下,全面二孩政策的实施使生育对女性职业发展的影响越发凸显。有些用人单位为避免孕产期用工成本增加,在招聘时“限男性”或“男性优先”;有些单位不愿招聘已婚已育、可能生育两个孩子的求职妇女;有些单位在女性怀孕、生育时,减少其职业培训和晋升机会,限制其职业发展。
身为女性高管,索迪斯中国医疗及养老事业部总监韩青表示,”即使从商业利益考虑,女性员工在保持企业文化、关注用户体验上,都有着更明显的优势。对于追求可持续发展的企业而言,保障女性的就业权益非常具有经济价值。“
“为保障女性员工安心生育,人力部门会提前就过渡期工作做好沟通和安排,稳定员工预期。这种安排也让女性员工的忠诚度更高,有利于企业长远发展”,索迪斯中国区人力资源总监严健告诉记者,2016年索迪斯中国的高级经理中,女性占比近40%,同期晋升的员工中女性占比更接近六成。
来自麦肯锡的一则报告指出,女性管理层占多的企业的财务表现优于管理层没有女性的企业。拥有最多女性高管的企业业务表现最好,股票回报率超出平均水平41%。去年,索迪斯在全球范围内的调查显示,管理团队女性比例保持在40%-60%的组织具有更好的表现,在品牌认知度(+5%)、客户保留率(+12%)、有机增长(+12%)和毛利润(+21%)都展现出了更好的水平。
早在2009年,索迪斯就成立了SWIFt女性人才国际论坛,由35位高层管理者组成,致力于推动索迪斯的性别平衡战略,并创造包容性的文化。索迪斯企业导师项目为每位女性学员配备一位高层管理者作为导师,促进她们的发展,并提高运营管理层面的性别多样化程度,其中包括中国在内全球有3000位女学员。在中国,索迪斯成立了女性俱乐部“索之兰”,即全球14个性别平衡俱乐部之一,建立对外关系网,促成跨公司的女性关系网联谊活动,加强近距离的沟通。
2015年,索迪斯集团CEO米歇尔·朗德尔签署联合国WEP(Women’s Empowerment Principles)的CEO支持声明,来加强索迪斯对性别平等的支持和承诺。同时,索迪斯联合外部权威机构,共同发起关于组织性别平衡的科学化研究。在2015年索迪斯举办的生活质量大会上,来自麦肯锡、国际金融公司、纽约大学和CTI(Center for Talent Innovation)在性别平衡方面的专家共同讨论了女性在职场想获得什么、女性的成功是如何让所有人获益的,索迪斯将这些研究成果对外,以期在行业内外产生积极的影响。