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孔德龙——收购是近几年KTV行业的主旋律

时间:2017-10-11 08:58:06    来源:中国财经时报网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  目前KTV行业的竞争越来越激烈,台湾钱柜宣布关闭旗下直营店面。而且17年第一季度财报相对于16年下降13%,万达旗下万达大歌星KTV全线关闭,目前娱乐行业正处于一场水深火热的变革之中。今天我们有幸采访到了上海盟娱科技董事长,盟娱商学院创办人孔德龙先生来谈谈他对行业的看法。

  记者:孔德龙先生,您好,我了解到您对KTV行业非常了解,那请问你下您对于目前的三四线城市的KTV行业有什么看法呢?

  孔德龙:我认为目前地区之间同行业的竞争已经进入白热化。每一天中国都有KTV门店在倒闭,然而每一天也有新的经营者在不断的涌入。但随着竞争的日趋激烈。目前的KTV正在面临一场巨大的变革,尤其是三四线城市表现得更加明显。

  因为目前仍然有一些经营者认为凭借新的装修,好的歌唱设备,就能在一个地区的KTV市场分一杯羹。但是据调查。目前KTV行业的成本回报周期从12年前的1年——1年半。目前逐渐到1.8年以上。甚至有的店面血本无归。惨不忍睹。

  记者:那对于目前的行业现状,您对于目前的这些行业经营者有什么建议吗?

  孔德龙:一些有行业眼光的人会在这个时期迅速的扩张自己的战略版图。因此我对KTV行业的经营者提几条个人建议,希望能够有用。

  一、开新店已经不是行业发展的主旋律。

  一个普通KTV的装修基本都在3000——5000元/平米,装修稍微豪华一点

  的KTV每平米近万元。然而KTV的设备及装修的使用寿命通常为4——5年。因此装修和设备的损耗是KTV巨大的成本。但是豪华的装修却不是消费者最主要的需求。因此进入这个行业,60%开新店的经营者面临的都是亏损或者微盈利。而收购极大的缩短了装修的时间,降低的投入的成本,加快了运营的时间。

  二、KTV正在逐渐成为一个小范围区域性的消费平台

  随着消费方式的多元化,唱歌已经是众多娱乐方式其中的一种,所谓主题式的装修和全新的歌库这种宣传已经对消费者的新引力越来越小。而唱歌这种娱乐方式已经成为一种大众化消费,已经成为一种消费习惯。已经不是小众人群的消费了。而且随着城市交通的日渐拥堵,已经禁止酒驾的相关法律法规的规范。使得唱歌地方的距离已经慢慢成为人们考虑的重要的消费因素之一。未来的KTV对商圈的依赖性将会更大。

  三、KTV百花齐放的态势将不复存在。随之而来的是并购和联合

  KTV在前几年的黄金时期,迎来的行业的高峰,对于经营者和从业者的要

  求并不是特别高。因此一家KTV的开业如同一个小餐馆的开业,基本属于遍地开花。良莠不齐。而接下来,KTV行业资本化,专业化的趋势将会越发明显。资金实力不足,运营管理不善,这样的独门独户的店面面临的将是运营成本过高,缺乏竞争优势。面临的结果就是被以较低的价格收购。

  四、地区性的KTV市场会成为三分天下的局面。连锁店或者是公司化统一管理将是行业发展的主流

  区域优势较强的企业将会越来越注重区域内的店面布局。将会对单店形成

  合围之势。而同一家公司管理下的企业将会有更加明显的服务特色及越来越低的运营成本。将会形成更强的战斗力。娱乐行业将会是一个贫富差距越来越大的行业。而同一个地方一家独大的现象却很难实现。如同三国时期,各有优势,互有短长的局面会出现。小区域内的团结将会增强。

  五、KTV行业的暴力时代即将终结。

  KTV行业的暴利时代已经不复存在,大众化消费会成为行业的主流。目前的社会飞速的发展,生活在城市里的人们工作,生活,学习,家庭的压力越来越大,娱乐消费的需求会越来越大。但是对于高消费的产品将会越来越低,KTV的消费产品已经多少年没有发生过变化。对于消费者来讲,KTV的消费产品永远是千篇一律的食品,因此我们增加附加的服务项目和消费项目。反之,酒水,小食的利润也会越来越低。

  记者:非常感谢您的分享,那您觉得这个行业接下来情况是越来越好还是会慢慢萎缩呢?

  孔德龙:呵呵,大的发展趋势是好的,但是目前行业面临的压力也是巨大的,我们要审时度势。顺势而为。

  通过上述孔德龙先生的分析,我们也不难发现KTV这个曾经辉煌暴利神秘的行业目前也要面临着转型升级的局面,而且还是要步步为营,如履薄冰。

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