资源聚合，聚势而为

　　自改革开放以来，民营企业成为了推动中国经济飞速发展的一支重要力量。民营企业深怀“家国情怀”，为中国的发展做出了重大贡献。然而，在中国这片发展沃土上，民营企业的发展仍然不可避免的遇到一些问题，比如，缺乏保护民营企业的制度环境、地位得不到高度重视等，而这些问题也在一定程度上阻碍了民营企业参与到国企混改当中。

　　在国民投的运作中，聚合各种资源来助推民企参与混改，是国民投的重要战略之一。通过平台运作，国民投在中国民营企业中挑选有潜在价值的企业，参与到联合体中。国民投由翰锐集团发起成立，翰锐集团集聚了政、商、研等多重资源，实现机构和渠道投资者对接、实现政府办事部委和部门资源对接、实现央企和国企资源对接、实现与政府资源对接、实现民企资产合并资源对接。国民投依托翰锐集团的资源优势，通过国企资源和政府资源的对接，助推民营企业参与到国企混改中，为混合所有制提供广阔的思路。

　　国企资源对接

　　在实际操作中，国民投根据筛选出的民营企业所处行业和发展现状，有针对性地对接相关领域国企资源。一方面，可以让国企资源将流入最有效率的产业、企业、项目，补齐资源短板，促进民营企业资源优化，培育新的企业增长点。另一方面，民营企业新鲜血液的注入，对于国企混合所有制的改革大有裨益，能在一定程度上帮助国企以更加市场化的方式参与到市场竞争中，帮助国企做大规模。

　　政府资源对接

　　国民投为相关民营企业“牵线搭桥”，促成民营企业与政府资对接，整合资源。政府是多元资源的提供者，企业则是资源的需求者。政府通过为民营企业提供良好的发展资源和环境，帮助企业切实降低融资、税费、物流、行政审批等方面的成本。同时，政府在企业发展和壮大过程中给予必要的引导，避免民营企业出现一些不必要的试错。国民投通过这种政府资源的对接，帮助民营企业获得有利发展局面，对这些企业参与国企混改起到了积极的推动作用。