联系方式：15001380073 2017年8月24-27日，由中国总会计师协会主办、北京九恒星科技股份有限公司等企业共同承办的“供给侧改革下的资金管理与运营、风险防范专题培训班”在新疆乌鲁木齐隆重召开，来自各金融同业、财务公司、企业集团的首席财务官、财务总监、资金总监、财务主管等各级领导及同行约150多人参加了此次研讨培训会。
与会嘉宾就“加强集团资金集中”、“集团现金流与营运风险管理”、“提升资金管控水平和运作效益”等多方面问题展开了充分的沟通与研讨。北京国家会计学院金融系主任、产业金融与运作研究所所长姜军博士、副教授，就“集团现金流与营运风险管理”进行了主㼵演讲。
九恒星咨询部副总经理、高级咨询顾问李峰先生受邀做了主旨演讲，针对“集团资金管理方案”进行了深入探讨和成果分享。会议现场气氛十分活跃，各演讲嘉宾以生动、活泼、理论结合实际案例的专业讲解及前瞻的论点得到了阵阵掌声。在李峰先生的阐述中，集团资金管理整体可分为通路监控、资金集中、资源统筹三个层次。第一层是通路监控，指资金管理的目标是提高工作效率、降低差错率。资金管理围绕企业资金收付的全过程展开，为组织内部进行收款、付款和对账等业务活动提供信息化场所。实现安全可控地有计划对外付款，大大缩短从银行款项到账到财务系统确认收入之间的时间，提升相关工作效率并降低业务差错率。第二层是资金集中，是把资金视作支撑企业运营的一个要素，资金管理的目标是为企业运营提供资金保障。通过构建合理、规范、高效的资金管理系统，建立符合企业特点的结算管理模式，加强资金管控，发挥规模优势，保证资金链健康而有序发展。第三层是资源统筹，是指把资金视作企业的重要资源，作为运营的要素，制订资金管理目标。在统一规划的制度和流程下，以合理配置、有效利用、确保安全、提升效益为目标，利用信息化手段，对资金的收支、筹集、运用、监管等全过程进行管理，实现司库管理统筹规划。
九恒星集团财资部总经理程明先生在其关于“集团票据管理解决方案”的演讲中指出，九恒星结合多年票据管理需求的积累及系统建设的经验，总结出了“集团内部可灵活配置、易流转”的创新概念，其含义是指，集团希望票据能够像现金一样在集团内部进行灵活配置，票据能够像现金一样安全高效的流转。而要想实现票据管理目标，只有在集团层面实现票据的统管，统一管理票据信息、统一对集团票据进行合理的安排，统一控制风险，根据各方面资金情况，对票据资金进行合理的配置。
在会议最后的互动答疑和自由沟通环节，九恒星专家团队针针见血的回答了现场嘉宾们的热情提问，得到了广泛认可与高度评价。
通过本次会议，九恒星团队有效的将资金管理领域多年积累的解决方案及产品传递给了广大参会的嘉宾，扩大了九恒星在业内的知名度，有目标的影响并吸引了大量的潜在客户，为下一步将潜在客户逐步转换为实际客户奠定了坚实的基础。另外在本次会议上九恒星专业、专注的良好形象也使得各领域、各行业的朋友乐于分享交流，为将来更多的其他业务合作留下可能。而对于用心的九恒星团队来说，能有机会充分的了解其他厂商的产品及解决方案，对比九恒星自身的产品及解决方案的优劣势，也是九恒星能更好的服务于客户，提高客户满意度的有价值工作之一。
