联系方式：010-67699308 一年投掉33亿，投资领域从视频娱乐、游戏、工具、社交到人工智能，可说跨度极广，昆仑万维因投资的大手笔被称为A股市场最“爱折腾”的企业。
自上市之后，昆仑万维几乎每个月都有动作，直至2016年下半年动作才放缓。具体昆仑万维投资了些什么，不妨先看几个投资案例：
1.游戏领域：在这一领域，昆仑万维主要是进行顶级IP资源的储备，比如拿到《愤怒的小鸟》开发授权，拿到大宇系列游戏IP开发授权。2017年昆仑游戏就发布了多元化IP的七款移动游戏。
2.社区：2016年1月，投资全球最大的同性恋网站Grindr9300万美元;2017年5月，宣布再投资1.52亿美元，完成对Grindr的100%收购。
3.工具软件：2016年11月，与奇虎360联手完成对海外知名浏览器品牌Opera Software AS消费者业务的收购，收购金额达38亿。
以上列举的都是昆仑万维比较知名的投资事件，而其他的比如达达、映客、趣分期、Woobo Inc等都是昆仑万维在其他各个领域成功的投资案例。就昆仑万维投资的逻辑和章法来看，一方面是稳固发家业务，一方面是业务重心在发生转移。
2008年昆仑万维以一款网页游戏《三国风云》进军游戏领域，并迅速打开海外市场。直至2015年上市，游戏业务仍然是昆仑万维的主心骨，是其收入的主要来源。因而，稳固游戏业务的发展，是昆仑万维开展后续一系列动作的基础。在游戏领域，真正的核心竞争力就是创新研发能力。因而上市后，在保持精品化代理的优势上，昆仑万维着重推行研运一体化，组建了“诺亚方舟”研发工作室，并先后拿下各个领域的顶级IP，打造S级的产品。
就昆仑万维先后推出的多个自研游戏，比如《艾尔战记》、《神圣魔域》都取得了不错的战绩。而昆仑万维CEO周亚辉表示，“凡事耐心做、长线投资做，没有什么不可能”。对于2017年公布的《死神》、《轩辕剑》、《偷星九天月》等顶级IP，周亚辉充满信心。
在发家业务的稳固上，昆仑万维在其他各个板块的投资，无疑是业务重心在发生转移——从以往的单一的游戏业务，向游戏为主业之一的综合型互联网平台发展。早在2015年，昆仑万维就有了新的战略目标——打造海外领先的社交媒体和内容平台。就此可看出Opera和Grindr收购的重要性。在5亿+MAU的目标上，周亚辉力图将每个投资的应用都做到5000万以上的活跃用户。周亚辉表示，“投出去”这一步已经完成，接下来就是“沉下去”。2016年，昆仑万维主要完成了对Opera的整合，2017年，则将进一步支撑Grindr海外市场的拓展。而本身在海外市场有着核心竞争优势的昆仑万维，将更好进行模式复制，快速推进。
打开流量入口、新增利润增长点，在世界级的市场来看，昆仑万维经过业务的整合和内部的协调，将迎来全面的爆发。
