楼市调控下获得2亿元投资,大道金服整体估值超过10亿元。
楼市深度调控、交易量转淡情况下,资本仍然青睐于房产交易后服务市场。
4月初,由前平安银行总行零售总监柳博创立的住房金融公司深圳前海大道金融服务有限公司(以下称“大道金服”)宣布,获得由华兴私募股权基金领投,红杉资本、PAG(太盟投资集团)跟投的2亿元B轮融资,由此大道金服整体估值超过10亿元。
大道金服成立于2015年7月,数千万元的A轮融资由红杉资本领投,PAG跟投。随后,大道金服联合保险公司、银行、中介等相关方推出国内首创的房屋产权交易保险——“交易保”,主要应用场景为二手房按揭贷款。
这款创新产品给市场带来的最大刺激是重构了二手房交易流程。买卖双方在签订二手房买卖合同之后,先投保一份“产权交易保险”,让银行给买方的按揭贷款提前发放,用于归还卖方的抵押贷款,使得整个交易流程大大缩短,且省去赎楼等“过桥”贷款成本。
同时,社会意义巨大。在实操层面将住房金融服务全面“嵌入”到金融监管体系之内,大幅降低住房金融领域的系统风险隐患。
“交易保”产品价格约是运用赎楼贷款资金成本的一半,这同样适用于房屋产权抵押贷款。当房屋所有者急需资金周转的时候,也可以使用大道金服的另外一款产品“提放保”,让银行抵押贷款提前发放,后续再进行抵押程序,帮助小微客户解决融资难、融资慢的问题。这两款产品的核心逻辑均是放款在先、抵押在后,用保险产品帮助银行抵御阶段性风险。
作为第三方,大道金服的角色是保险、银行、中介等各方链接者,并帮助客户完成贷款、赎楼、抵押等流程。该模式下,银行负责提供资金,保险公司保障二手房交易风险,大道金服提供专业精细化的全流程运营服务,严控操作风险。
这一模式受到中原地产创始人施永青的推崇。他曾在“交易保”发布会上表示,分工专业化应是房产交易领域的趋势,而“交易保”简化了交易流程,让中介回归交易本质,将产权与清算等服务交给专业公司,消灭一些不合理事情,有利于房产的流通。
目前,中国诸多一二线城市进入了以二手房交易为主的存量房时代,房产交易安全成为提高流通率的关键因素,从链家分拆金融服务“链链金融”,到世联行欲入股Q房网布局二手房,二手房交易后服务市场正成为资本追逐的对象。
大道金服董事长柳博告诉界面新闻,目前大道金服已设立深圳、郑州、厦门、上海等11个城市分公司,“交易保”每日订单量约100单,放贷规模在50-60亿元左右,出险率低于万分之五到千分之一的行业水平,2017年目标是抢占每个城市10%的市场份额。
面对中国每年新增房贷在万亿元规模的一个市场,大道金服抢占之前主要由民间资本参与的赎楼贷、过桥贷的市场,显然有很大空间,但目前席卷全国的严厉调控政策,交易量下滑也可能将大道金服推入“无米下炊”的境地。
柳博对此并不是特别担心,他坦诚在交易量下滑的情况下,涉及交易的“交易保”产品服务影响明显,但目前该项服务是新事物,仍然是在快速增长,在诸多银行、保险、中介的合作示范效应下,“交易保”市场份额扩大并没有太大压力。同时,“提放保”等只涉及房产抵押的产品不受楼市行情影响,可用于业务补充。
对于竞争对手与竞争壁垒,柳博同样坦诚回应。他并不认为中小规模的中介公司能把交易后服务市场做好,而在中国目前大中城市中,中小中介公司占据了超过50%以上的市场份额,这些中介公司天然是大道金服的合作伙伴。
对于链家这种自建金融服务的中介公司,柳博也认为双方有合作的机会。在监管部门对金融业监管趋严的情况下,链家分拆金融业务本身是为了合规,未来上市之后更需要在关联交易、公允定价等披露方面合规,“料想大型中介一半会与我合作,像链家这种自建服务的另一半也可能和我合作。”
从银行业切入垂直住房金融领域的大道金服并不是柳博第一家创业公司。在创立大道金服之前,他于2014年7月从平安银行辞职,和多位老部下创立了专注于中大金额无担保个人贷款的“深圳前海大数金融服务有限公司”(以下称“大数金融”)。
大数金融的“野心”在于利用他们近10年的管控银行个人贷款经验,开发数据化风险管理技术,生产个人无担保贷款,为银行、小微贷款公司、互联网金融公司提供全流程的信贷外包服务。大数金融在成立之初即获得红杉资本1亿元风险投资,2015年底完成5亿元的B融资,目前估值超过50亿元。
柳博解释称,大数金融是跟银行等金融机构合作,把银行信贷流程承担下来;而大道金服是跟保险公司合作,将保险产品的风险控制与业务流程承担下来。前者的风险在于操作风险,因此团队成员大多来自于银行一线分行,后者风险是中心控制,团队成员则全部来自银行总行。
由于大道金服成立较晚,柳博透露将与明年下半年率先启动大数金融的上市方案,争取在三年内在国内上市,如遇IPO排队、国内政策环境等客观原因,大数金融的股权架构也非常方便在国外上市。他还坦言“大道金服谈上市尚早,但今年年底便可以实现盈利。”