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在历经了早期的聚集爆发之后，中国共享办公的大市场开始进入到整合时代，尤其是到了2018年，行业内的融资、并购、合并的事件屡屡出现。有分析人士就表示，小一点的企业运气好的被吞并、运气差的直接破产，而大企业则获得资本加持，一路狂奔，共享办公势必将迎来头部玩家的市场角逐阶段。
作为国内规模，的共享办公企业，纳什空间对于这一趋势将会怎样应对呢?在这一大的变化之中，纳什空间的未来核心又将会放在那里?我们梳理了纳什空间创始人兼CEO张剑的近期访谈和对话，发现了其中的端倪。
逐鹿时代已成过去，精细化运营是取胜的根本
2015 年开始，众创空间开始快速发展，大量的众创空间出现，据不完全统计，国内的各类众创空间的数量已经超过了4200家，但其中有不少玩家的动机并不是为了真正提供好产品和好服务。
早期的共享办公行业，同质化严重、产品和服务又无法跟进，行业一度出现价格战趋势。纳什空间创始人兼CEO张剑认为，这实际上拉低了整个行业的水平。“到现在，经过三年的时间，这里边没搞明白的玩家陆陆续续就退出去了，现在到了回归到一个行业本质的时候，提供好产品和服务才能走的更远。”张剑说道。
在初步完成市场教育和空间布局后，纳什空间在做的就是打造更广泛的办公业态——更私密、定制的办公空间，更精细、丰富的资源服务、更开放、便利的办公环境……面对新一轮的洗牌与整合，纳什空间在扩张规模的同时也在积极探索更为成熟的运营模式。张剑认为，整个行业之后会进入到一个更良性发展的时期，而纳什空间的核心会放在服务和精细化运营上。
在精细化运营的道路上，共享办公企业一定要抓住用户的需求，并且有针对性的提出解决方案。在纳什空间五周年，张剑对全员的内部信中就提到，“未来，我们会继续打磨我们的核心产品。超工(独立的办公空间产品)不但会推出3.0、4.0等版本，还会在标准化的基础上产生更多定制化和差异化的细分产品——我们会有针对互联网、自媒体、律师细分行业的产品，我们会邀请国内外知名的设计师定制全新的大师级超级工作室。”
通过该内部信，不难看出纳什空间对于服务和精细化运营的重视。张剑在接受36氪记者采访时也表示“共享办公和做酒店没什么不同，大家都是做服务行业，，是把服务、产品做细，把运营做好，这些都是竞争壁垒。”
Proptech将逐步落地，打造纳什智能空间
“科技与互联网的结合，会让产品变得不一样;未来我们的城市与物业需要科技、创新，我们中国的城市，，我们的办公改造，一定要与科技结合”在谈到差异化竞争时，张剑如是说到。
早前，张剑就表示过纳什空间的未来一定会彻底的朝向科技方向发展，他曾经屡次提到的“Proptech”(Property + tech) 概念也为纳什空间的科技化转向指明了路径。
而对于纳什空间“Proptech”愿景的落地，张剑则表示：“以后会在共享空间中应用到更多技术，让共享空间中的设备成为新的流量入口，在空间中挖掘更多的场景，比如灯可以自动关、椅子可以自动归位、桌子可以动、最快的速度接入视频会议等等，而这些都还仅仅只是最基础的的智能化应用。”
不止于此，在五周年的内部信中，张剑郑重的提出了纳什空间的未来定位是“，科技感的共享办公品牌”。“所有的空间都将是智能化、客户所有的界面都是互联网化、所有内部管理界面都是，效的。”张剑说道。
具体而言，纳什空间所有办公空间从门锁、Wifi、温控、声控、PM2.5控制到业主端和企业端APP、网站、微信、小程序、VR、AR、电子签约，以及纳米系统、CRM、OA平台、Bim系统、资产管理平台等等各方面都将是按照智能化、互联网化、高效化去打造。
当然，张剑对于Proptech的布局远不止于此，据纳什空间的内部人士表示，纳什空间的研发团队堪称是整个共享办公行业最为出色的一直团队，无论从数量规模到队员核心成员的背景，都是行业，的，这只团队将会在人工智能、大数据、云计算、区块链等领域为科技纳什的战略进行落地。
张剑就曾自豪的表示，纳什空间的研发团队，单独拉出来就可以是一家优秀的互联网公司，这是其他共享办公企业无法比肩的。下一个五年，纳什空间会将全部的共享办公社区互联网化，让所有入驻纳什空间的用户都能享受到了，科技感的办公环境和设备。
